1、社会招聘

何谓社会招聘，社会招聘针对的对象主要是往届的有工作经验的人群，基本上已经从事工作2年以上，比较关注的是应聘者所具备的专业技能与所需求职位的匹配度，一般是通过各大招聘网站或人才市场以及猎头公司进行招聘，招聘周期较长，主要是为了解决公司缺人的问题；

2、校园招聘

校园招聘针对的对象主要是应届生，最主要关注的是学生的综合素质和培养潜力，有些对于硕博要求会更高一些，具体要视实际情况而定。校园招聘采取的是前往各院校现场招聘的形式，对企业进行全面宣传，并即时面试发放offer，效率相对较高，校园招聘一般是有两个目的，一个是招一些好的应届生，另一个是做雇主品牌宣传；

3、猎头推荐

一般猎头推荐会根据公司的具体用人情况来进行筛选，能够真正把握客户的显性需求和隐性需求，这也是做猎头工作的最基本工作。而且猎头对找到相应的有意向的候选人需要根据用人单位对候选人的显性需求和隐形需求逐条进行评估，看各项条件是会否合适，有些甚至会进行背景调查和各种测试手段，因此，猎头推荐的方向准确性非常高。

4、内部筛选

按照常理来说，内部筛选一般跟入职没有太大的关系，因为其实人员还是以前的老员工，那这里为什么要提呢，因为内部筛选也算是新职位入职的一种方式，内部人员通过竞争、申请，重新入职一个新的职位。

5、曾经领导推荐

这种方式适用于在一个公司做得非常好的人，受领导赏识，之后若因某些原因而考虑换工作，他会用他已有的资源写上一封推荐信，而这封推荐信便是你可以入职的方式。

一、公司入职前需要注意什么？

1、熟悉新工作

进入新职位后首先要通过网站、内部报刊、年报等进一步熟悉单位，包括单位的文化与价值观、历史沿革、组织结构、业务范围、产品与经营方式、办公环境以及合作伙伴、竞争对手等，特别是关于人力资源管理方面的规章制度和需要员工执行的有关人力资源管理程序。这样做一方面能够很快地了解和适应公司的文化和管理，明白自己应当按照什么样的理念和程序来工作，另一方面也便于严格遵循公司的制度，避免犯错误，同时维护自己的合法权益，享受公司规定的权利。

在与外界交往的时候，要自觉地维护公司的形象，积极地宣传公司良好的方面，具有良好认同感的员工是任何一家公司都需要的。

要熟悉自己的工作内容，包括汇报线，与相关部门的沟通方式(比如电子邮件的形式是否作为正式的沟通形式)，自己的工作职责、权限、流程、需要达到的工作标准等，尽快进入工作角色，出色地履行自己的职责，赢得大家的赞许和瞩目。

2、融入新团队

进入单位的第一阶段要多观察，少说话，判断和发现领导者、团队的真实价值观、行为方式，以及非正式的组织结构究竟是什么。

加入一个新单位一定会面临融入团队、与团队成员合作的问题。具体而言，包括对上司的适应和与同事的融合。谋取“天时、地利、人和”是我们发展职业的前提条件，其中“人和”是最重要的要素，有了“人和”可以克服“天时、地利”方面的不利因素，甚至可以将不利因素转化为正面的因素。

3、了解单位的显规则和潜规则

谋取“人和”的第一步是注意观察团队，分析单位、团队的显规则和潜规则。单位的文化和价值观是显规则，但是在不同的团队都会存在亚文化、亚价值观圈子，在团队成员之间会有一些潜规则，甚至包括穿衣吃饭都会有讲究。如果我们不注意观察，说话得罪了人，穿衣服出了格，就会成为团队的异类，死得很惨都不知道是怎么回事。比如有的领导貌似为人公正，其实对个别成员总是有所偏好，所以对其他人谈严明纪律都可以，但是碰到这些特殊保护对象就要注意方式方法；有的领导总是提倡讲真话，特别是鼓励年轻人讲真话，新同事很容易热血沸腾，随便“放炮”，结果变成了“引蛇出洞”、“杀鸡骇猴”的时候新来的同事便成了警世的靶子；有的单位帮派林立，表面却是一团和气，站队成为非常重要的步骤，如果你要继续留在这里就必须弄清楚应该跟随谁更加合适；有的单位总是大胆使用年轻人，在困难的时候优先起用年轻人或者新来的员工，但是改革出现了危机的时候，首先牺牲的就是新人，如果总是充当“炮灰”，我们心里也绝不会舒服。

4、处理好与领导的关系

不同的领导需要我们不同的处理方式。领导对我们而言是最重要的——不管这个单位的文化和价值观如何。如果我们的领导不能体现单位的文化和价值观，那么它们对于我们而言都是墙上画饼而已，对于我们个人而言没有任何实际意义。也无论这个单位的薪酬水平如何，如果我们的直接老板不能欣赏我们，那么我们未必能够享受到为人所羡慕的薪酬水平。如果在入职之前我们就知道我们的老板是谁，那么这也应当是影响我们选择一份工作的重要因素。