企业可以通过以下方式逃避废债:
1、利用对外投资逃废债;
2、以低价出售资产逃废债;
3、通过不规范兼并、联合、合资逃废债务;
4、利用不规范的股份制改造逃废债;
5、利用不规范破产逃废债;
6、拍卖逃废债;
7、利用被吊销营业执照趁机逃废债务;
8、主动设计被诉讼保全逃债。
企业逃废债的对策之四
一、加强与政府职能部门协作,争取政府政策支持
企业改制是一项政策性很强的工作,不仅直接关系到地方经济结构、产业结构的调整,而且关系到我们今后信贷体制和经营机制的转变,关系到信贷资产的安全和贷款存量的优化以及增量的有效投向。为避免企业借改制之机逃废债务,我们必须经常、及时地与当地党政、主管部门、司法机关、国资部门等保持紧密联系和沟通,配合当地政府规范企业改制行为,对企业改制过程中遇到的重大问题、新情况或洞察到企业有逃废债倾向时,要及时地向政府有关部门反映并研究对策和措施,争取政策支持,保证国有资产的安全。今年初我们就针对一家地方企业借破产恶意逃债的行为,通过与当地政府沟通和协商,最终使得债权得到落实。
随着经济体制改革的不断深化和企业产权制度改革的推广,在现今关于企业改制、破产等行为规范还不尽完善、对企业逃废债行为惩戒制度尚未明确、社会和企业信用监管体系尚未建立的情况下,不可避免地相伴而生企业逃废债的现象。所以,作为国有资产出资人的代表,国有投资公司必须时刻保持清醒的头脑,提高警惕,从完善自身建设着手,广阔思路,利用和采取一切合法手段积极防范和化解信贷风险,遏制企业逃废债现象的发生,为国有资产保值增值创造条件。
二、加强自身建设,严把“准入关”
我们作为国有投资公司,相比银行而言成立时间较晚,因此,我们必须在今后的工作中努力加强自身建设,建立健全规范的制度体系,增强安全防范意识,加强贷款选项、考察、审批、投放以及事中管理和事后监督工作,严把信贷准入关,严格客户分类标准,坚决将不良企业拒之门外,不给企业逃废债提供可乘之机。
《中华人民共和国公司法》第一百七十三条公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
-
企业间的债务纠纷有哪些,企业如何避免债务纠纷
394人看过
-
债务人如何准备债权申报书以避免违约
413人看过
-
如何避免发生债务纠纷,企业如何催收货款
197人看过
-
避免债务违约的承担方法
307人看过
-
企业债务违约:如何采取行动?
353人看过
-
企业债务风险如何规避
137人看过
保全是指人民法院在利害关系人起诉前或者当事人起诉后,为保障将来的生效判决能够得到执行或者避免财产遭受损失,对当事人的财产或者争议的标的物,采取限制当事人处分的强制措施。保全的目的是为了防止可能因当事人一方的行为或其他原因,使将来的判决难以执... 更多>
-
企业间的债务纠纷有哪些,企业如何避免债务纠纷四川在线咨询 2022-11-24企业间的债务纠纷: (一)由于拖欠货款的债务纠纷。 (二)由于拖欠金融企业贷款引起的债务纠纷。 避免债务纠纷: (一)加强合同法宣传,增强企业合同管理的法律意识。 (二)经营合同规范化。 (三)全面开展“重合同-守信用”活动。 (四)发挥工商、审计等部门的监督职能。
-
企业如何避免内部关系之间债务纠纷海南在线咨询 2022-11-25企业间的债务纠纷: (一)由于拖欠货款的债务纠纷。 (二)由于拖欠金融企业贷款引起的债务纠纷。 避免债务纠纷: (一)加强合同法宣传,增强企业合同管理的法律意识。 (二)经营合同规范化。 (三)全面开展“重合同-守信用”活动。 (四)发挥工商、审计等部门的监督职能。
-
信用卡透支导致债务违约,如何避免破产?辽宁在线咨询 2024-11-14如果您在还款逾期后遇到资金困难,您可以主动与银行协商“个性化分期”或“二次分期业务”,并在友好协商的基础上达成协议。最高可分60期,停息分期,但您一直处于逾期状态。 然而,与银行协商还款需要具备较强的金融知识、专业的法律知识以及一定的谈判技巧和坚持不懈的精神。为此,建议您多与银行客服联系,但一般情况下,个人用户很难与平台银行协商成功。 如果您有需求,可以与我联系,我将为您提供帮助,协商延期还款
-
并购企业怎样避免债务风险?海南在线咨询 2023-12-17防范公司并购的债务风险的方法: 收购方应进行细致的审慎调查;确保债务剥离协议的有效性;其他风险措施。并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,要包括公司合并、股权收购和资产收购三种形式。
-
怎么避免建筑企业债权债务问题?河北在线咨询 2023-07-24造成建筑企业债权债务问题的原因源于外部环境影响和企业内部管理控制不力等多方面。有效处理债权债务问题,大幅度提高应收账款的绩效水平,从企业内部来讲,主要应加强以下几方面的工作:一是树立起全员负责的观念。观念决定结果,从管理者到业务人员必须形成当年结算的工程款当年结清的思想,切莫上级压下级、下级推上级、管理者推业务人员相互推诿。二是强化法制观念。要让全员学法懂法,并依法行事,自觉地积极运用法律武器维护