一、加强咨询调查
加强咨询调查,经济交往前尽可能掌握对方基础信息。如果是个人,应当了解对方身份证信息、家庭住址以及资产情况。如果是企业则应了解企业的工商登记资料、营业执照、办事机构的房产资料、财产权利资产、股东身份、股东的财产(必要时可以查阅对方的公司工商登记档案)。这样为债务产生后的权利主张提供基础依据。
二、尽可能采取书面形式确定债权存在
个人经济交往中,口头协议、君子协定较多,当然这具有便利、快捷的优点,但是也有无法举证的劣势。因此,在大额债权形成过程中,一定要注意采取书面形式来确定债权数额、利息、期限等基本要点。即使不能签订合同、欠条也要采取录音、录像、传真、银行打款、证人作证等方式来保存好间接证据。
三、签订合同内容要尽可能详细明确
如合同双方的名称或姓名和地址、标的、数量、质量、价款或报酬、验收方式和标准、履行期限、地点和方式、风险的转移、违约责任和争议解决的方法等合同的基本条款双方一定要全面仔细考虑并详加约定,防止出现陷阱和漏洞。
四、履行中发生改变的要及时签订补充协议、备忘录等文字证据重新确定
在双方约定的原事项发生重大变化,如期限、数额、质量、价款有改变,此时特别要注意对重大变化要及时补充或者修改原来的约定。往往就是对这些变更没有及时保存证据,发生纠纷时由于对方否认变更而导致自己陷入“有理说不清”的局面。
五、行使代位权
行使代位权,代替债务人向其债务人直接行使到期债权。如果债务人不能偿还债务且其对外享有到期债权,则债权人可以依法行使代位权,要求债务人的债务人直接向债权人偿还等额债务,从而变相实现债权。
六、行使撤销权
行使撤销权,对债务人恶意躲避债务损害债权人利益的行为予以撤销。如果债务人为了规避债务的偿还,而恶意放弃自己的债权、财产等权利或无偿转让、超低价变卖、赠与处分自己财产,导致债务人还款能力降低或丧失的,债权人可以要求法院撤销债务人的上述行为,恢复债务人的履行能力。
七、灵活应用债权转让、债务移转、债务抵消等多种方式实现债权清偿
债权转让是指债权人如果有三角债,则可以将其享有的债权向自己的债权人转让并通知债务人,这样债权人即可以减轻自己的债务负担,也可以变相实现自己的债权。债务移转是指债权人可以要求债务人把自己的债务由其他具有偿还能力或者与债权人具有其他债权债务关系的第三人偿还,这样也可以变相实现债权。债务抵消是指债权人可以在符合条件时把自己新产生的债务与原债权想抵消而实现债权。
《企业法人登记管理条例》第二条具备法人条件的下列企业,应当依照本条例的规定办理企业法人登记:
(一)全民所有制企业;
(二)集体所有制企业;
(三)联营企业;
(四)在中华人民共和国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业;
(五)私营企业;
(六)依法需要办理企业法人登记的其他企业。
第三条申请企业法人登记,经企业法人登记主管机关审核,准予登记注册的,领取《企业法人营业执照》,取得法人资格,其合法权益受国家法律保护。
依法需要办理企业法人登记的,未经企业法人登记主管机关核准登记注册,不得从事经营活动。
-
加强企业债权债务管理的要点都包括了哪些
183人看过
-
加强企业财务管理有哪些措施
238人看过
-
加强企业债券回购风险管理相关措施
160人看过
-
加强债权债务诉讼时效管理措施
374人看过
-
发包和合同管理措施具体包括哪些
149人看过
-
强化企业所得税管理措施有哪些
326人看过
间接证据包括: (一)与案件有关的主要事实的做法是间接的,间接证据只能证明案件的主要情节或事实的各个部分。因此,任何间接证据必须结合其他证据来证明案件的主要事实。 (二)间接法与相关案件的主要事实的间接证据确定的间接证据,证明案件事实的主要... 更多>
-
加强企业权利债务管理的措施有哪些江西在线咨询 2021-11-03加强企业债权债务管理的具体措施包括依法填写企业会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案等材料;企业资产负债的分类管理;以及工商行政管理部门需要加强管理和审计。
-
如何加强企业合同管理有哪些措施吉林省在线咨询 2022-08-18加强合同管理的措施:一、增强合同风险防范意识在项目管理中,没有风险的合同是绝对没有的。过去,企业在合同谈判和签订中,由于合同风险防范意识不强,而对合同条款分析、审核不严,掉入一些合同陷阱,给企业造成了难以挽回的损失。
-
加强企业应收账款管理采取哪些措施,加强企业应收账款管理的有必要江西在线咨询 2022-03-01转载以下资料,:随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中,商品的发出与货款的收回不能同时进行,这样就不可避免地发生应收账款。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。加强内部管理,增强企业的资金风险意识影响企业应收账款风险的因素有两类:一类是宏观环境因素:另一类是微观管理因素。即要看企业对应收账
-
切实加强劳务分包管理的措施有哪些?辽宁在线咨询 2022-07-14切实加强劳务分包管理的措施有以下这些:为规范集团公司建筑工程劳务作业层承发包行为,根据建设部《建筑企业资质管理规定》(建设部令第159号)、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号),结合集团公司实际情况,制定了《集团公司劳务管理规定》,为规范集团公司劳务管理提供了制度保证。公司制度规定,公司所签订合同的工程项目必须与正规的劳务公司签订劳务分包合同,劳务分包企业必须具有工
-
加强施工项目管理有哪些措施江苏在线咨询 2022-10-29形成团结向上的工作氛围,项目离不开有效的沟通、细致、总结功能。始终要明白安全无小事,再计划,尽量避免超出预算的现象发生。第八是注重项目沟通管理。第四要有风险管理意识、笔记。质量管理必须树立“质量第一”的质量意识。不能一味强调质量管理而忽视安全管理、日程安排、全方位管理,定期进行跟踪管理,激发大家的积极能动性。第七是加强项目人力资源管理。其次是严格时间管理。也就是进度管理首先是做好范围管理。要树立“