对于立志要在移动行业要有所成就的微软来说，2011年是生死悠关的一年。微软从一个智能手机的创新者变成了移动行业的后进者，进而知耻而后勇，希望后发致人，抢夺在飞速发展的智能手机行业的主导地位。要实现这个目的，微软在不可能从常规层面采取行动的情况下，用一种“非常规”却很毒辣的方式，从一个出人意料的角度切入，搅乱了整个原本由iOS和Android分享市场的局面。

从2010年开始爆炸性增长的移动互联网的格局基本形成：苹果的iOS和Google的Android平台已经形成了双霸主地位，基本瓜分智能手机手机的主要份额。同时，iOS和Android两大系统已经成为了智能手机行业乃至整个移动行业的主要生态体系：苹果公司通过封闭性的iOS平台与开发者分成收益；Google则以开放的Android系统为基础，与各大手机厂商合作，并通过AdMob广告系统与开发者利益分享，成为一条相对稳定的利益链条。根据VisionMobile所发布的研究报告《移动平台：生态系统的碰撞》，截止2011年10月，智能手机占据了整个手机市场的27%的份额，而iOS和Android系统则分别拥有5%和11%的比例，WindowsPhone只有1%。同时，iOS和Android平台上的应用总数分别达到了50万和30万，远远超过微软WindowPhone平台上的3万个。而在应用销售基数方面，从各个平台上线以来，iOS系统应用的销售到了1.45次，Android应用则达到了2.5亿次，微软则只有少少的900万次。

图一、整个手机市场上各个手机生产商情况分布图

图：iOS、Android、Nokia、RIM和微软五大平台上的应用分析

原本是智能手机开创者领先者的微软现在已经成为一个落后者。微软的智能手机系统WindowMobile是智能手机操作系统开创者，并在2006年至2008年成为智能手机市场上的宠儿。HTC、摩托和三星都是WindowsMobile的主要手机生产商。不过，在苹果iOS系统的创新与Google的Android系统开放夹击下，微软被自己超级缓慢的市场反应打败了，不仅没能及时地更新WindowMobile系统，同时也被与其合作的手机产商所抛弃。在这种困境之下，单从手机操作系统重建品牌（WindowsPhone）以及与难兄难背景的诺基亚合作已经无法有任何突破，无法从根本上改变智能手机市场上的现状。