加强建筑工程质量管理有哪些措施?(1)人员控制。
项目质量控制中的人控是指对直接参与项目的组织者、参与者和操作者的有效管理和使用。人作为控制对象,可以避免失误,作为控制力量,可以充分调动人的积极性,发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保证过程质量、以工程质量提升工程质量的目的,除加强纪律教育、职业道德、专业技术培训、完善岗位责任制、改善工作条件、制定公平合理的奖惩制度外,还要根据工程特点,从保证质量出发,本着人尽其才、扬长避短的原则,控制用人。(2)材料和部件的质量控制。
①建筑材料品种复杂,质量等级差别较大。工程中使用和实施的主要材料,运至施工现场时,必须有正式的出厂合格证和材料试验单。如果没有或对检验证书有疑问,应补充。所有材料合格证必须经监理工程师审核,否则不准使用。
②各种结构必须有生产厂家的批号和出厂合格证。所有标识不清或有质量问题嫌疑的材料,有质量保证材料或与合同规定不符的一般材料,根据工程重要性确定的材料,对需要跟踪检验以控制和保证质量可靠性的材料,进行抽样检验。对进口材料和用于重要工程或关键施工部位的设备、材料,应当全部抽样检验。
③材料质量检验的方法是通过一系列的检测手段,将所获得的材料质量数据与材料质量标准进行比较,从而判断材料质量的可靠性,是否能用于工程,同时,有利于掌握材料质量信息。检验一般有四种:书面检验、外观检验、理化检验和无损检验。(3)机械设备控制。制定机械化施工方案,要充分发挥机械效率,努力取得较好的综合经济效益。为保证工程施工质量,应重点做好机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的操作要求。机械设备的选用应遵循因地制宜、因地制宜的原则,符合技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作轻便、维修方便的要求。实行机械化、半机械化与改进工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的方针,正确操作是保证工程施工质量的重要环节。实行“人机固定”原则,实行定机定员。岗位责任“三定”制度。操作人员必须执行各项规章制度,遵守操作规程,防止安全质量事故的发生。(4)方案控制。
审批项目实施方案时,要结合项目实际情况,从技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析和考虑,从而保证方案在技术上可行,经济上合理,从而保证工程质量。(5)施工环境和施工过程控制。施工过程是形成施工质量的必要因素。为了使工程质量的后验工作向事前控制转变,达到预防为主的目的,必须加强施工过程的质量控制。过程质量控制应采用数理统计方法,通过对部分过程检验数据的统计分析,判断整个过程的质量是否稳定、正常。步骤为:测量分析判断。为了更有效地做好施工前的质量控制工作:
①严格遵守工艺流程,这是施工的一句话和规定,是保证工艺质量的前提。任何经营者都要严格执行。
②控制过程活动条件的质量,主要活动条件是施工人员、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有对其进行有效控制,使其处于受控状态,才能保证各工序质量的正常稳定。
③及时检查工艺活动的效果。过程活动效果是评价质量是否达标的标准。因此,要加强质量检查工作,对质量状况进行全面统计分析,掌握质量动态,使过程活动效果的质量自始至终符合规范和设计要求。
④设立质量控制点,在一定时间内。在一定条件下加强管理,使过程始终处于良好的控制状态。二是项目实施阶段的质量(1)事前质量控制。
施工前的质量控制以预防为主。正式建设项目的质量控制,首先要明确建设单位的技术资质,审查其是否具备完成工程并保证工程质量的技术能力和管理水平,检查工程开工前的准备工作,具备开工条件并经监理人员批准后方可开工,为提高工程所需原材料和构件的质量,应进行检验和控制,杜绝在工程中使用无产品合格证和抽检不合格的材料,并在原材料抽检时有一方见证抽检,明确工程质量事故隐患,实行设计单位与施工单位的设计交底和图纸会审,协商解决个别施工重难点。在施工过程中,采用最佳方案,审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,审核本工程拟采用的新材料、新结构、新施工工艺、新工艺的鉴定证书,积极帮助施工单位了解图纸问题或施工难点,提出合理化建议,积极协助解决,对仅提出的设计变更和图纸,应积极配合,修改单经审核后,才能发给施工单位。否则,监理人可在现场修改设计,确保工程产品满足现场设备安装使用的要求。(2)过程质量控制。
在施工中,质量控制员坚持标准化原则。在施工过程中,施工单位是否按照技术交底、施工图纸、技术操作规程和质量标准的要求执行,直接影响工程产品的质量,是工程成败的关键。因此,管理人员应进行现场监督,即使检查,严格控制,有力保证工程质量,重点做好以下几个方面的质量控制:
①对工程施工进行预检查和复核,防止出现差错或重大质量事故。检查施工项目和标准轴线的位置;基坑开挖后,仔细确定地基土的条件是否符合设计要求;电气工程检查分站、配电点、高、低压进出口方向;电缆沟及电缆支架位置、标高、交货点方向,排水工程检查给水管道规格、位置、标高及给水方向,检查整个场地的综合排水及污水处理情况。
②施工作业质量现场检查。对不符合质量要求和安全要求的施工作业行为,如不按规定操作、违章作业、偷工减料等,监理人员应予以纠正
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建筑工程质量管理有哪些措施四川在线咨询 2021-10-27(1)人员控制。项目质量控制中人的控制是指直接参与项目的组织者,只有会员和操作者的有效管理和使用。人,作为控制对象可以避免错误,作为控制动力可以充分调动人的积极性和发挥人的主观。为了达到以工作质量保证工程质量、促进工程质量的目的,除了加强纪律教育、职业道德、专业技术只是训练、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,确保质量(2)材料和部件的质量控制。①建筑材料品
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