1、按好质量策划，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。

2、建立健全技术质量责任制，施工单位要严格建立健全部门责任制，五大员及特种工责任制，建立检查验收制度，例会记录制度，层层把关、责任到人，要对工程质量实行终身责任制，促进工程质量的总体提高。

3、把好施工技术关，坚持图纸会审制度，实行设计单位、监理单位、施工单位、建设单位参加图纸会审，发现和避免设计中的误差和不合理，弄清设计意图，吃透设计要求。

4、加大培训力度，优选施工人员，提高他们的素质，提高其质量意识，树立质量第一、预控为主，为用户、为社会着想的四大观念，提高管理干部与技术人员精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，必须有较强的质量策划，目标管理，施工组织能力。

5、严把材料采购关、检验关，打好工程建设物质基础。

6、加强现场检测与检验。

7、实施严格的奖惩制度，处理质量事故“三不放过”。实行必要的质量奖罚制度，尤其是行使质量否决权，对不遵守施工方案所规定的程序和违反操作规程施工造成质量事故的单位和个人，要严肃追究责任以至给予行政经济处罚。

8、严格认真做好工程竣工验收，做好工程行业创优工作。建筑工程地基、主体分部及单位工程全面竣工后，应以当地质监部门为主，会同建设、设计、监理、施工及其它(如规划、勘察、消防、卫生等)单位，依据建筑工程检验评定标准和各项检测资料，对工程和技术资料认真、严肃，一丝不苟地检查、验收、客观公正，实事求是对于工程进行质量评定级，工程经验收后，方可交付使用，交付使用的工程还必须签订保修合同，按保修条款规定进行工程保修。施工企业内部要树立质量奋斗目标，行业创优。提高企业信誉及管理者的事业心，创优是一项艰险的工作，要求建筑工程的各项工作和经济技术指标达到优良，工程质量达到或超过国家的验评标准。

一、工程质量问题有哪些？

工程质量问题一般分为工程质量缺陷、工程质量通病、工程质量事故。

1、工程质量缺陷

是指工程达不到技术标准允许的技术指标的现象。

2、工程质量通病

是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤，犹如“多发病”一样，而称为质量通病。

目前建筑安装工程最常见的质量通病主要有以下几类：

(1)基础不均匀下沉，墙开裂。

(2)现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋。

(3)现浇钢筋混凝土阳台、雨篷根部开裂或倾覆、坍塌。

(4)砂浆、混凝土配合比控制不严，任意加水，强度得不到保证。

(5)屋面、厨房渗水、漏水。

(6)墙面抹灰起壳、裂缝、起麻点、不平整。

(7)地面及楼面起砂、起壳、开裂。

(8)门窗变形、缝隙过大、密封不严。

(9)水暖电卫安装粗糙，不符合使用要求。

(10)结构吊装就位偏差过大。

(11)预制构件裂缝，预埋件移位，预应力张拉不足。

(12)砖墙接槎或预留脚手眼不符合规范要求。

(13)金属栏杆、管道、配件锈蚀。

(14)墙纸粘贴不牢、空鼓、折皱、压平起光。

(15)饰面板、饰面砖拼缝不平、不直、空鼓、脱落。

(16)喷浆不均匀，脱色，掉粉等。

3、工程质量事故

是指在工程建设过程中或交付使用后，对工程结构安全、使用功能和外形观感影响较大，损失较大的质量损伤。如住宅阳台、雨篷倾覆，桥梁结构坍塌，大体积混凝土强度不足，管道、容器爆裂使气体或液体严重泄漏等等。它的特点是：

(1)经济损失达到较大的金额。

(2)有时造成人员伤亡。

(3)后果严重，影响结构安全。

(4)无法降级使用，难以修复时，必须推倒重建。