一、建设工程合同管理的主要内容和方法
建设工程合同管理的主要内容和方法如下:
1.做好合同管理规划工作,制定出完善可行的合同管理架构图。
2.制定合同架构图时应该注意的问题有:
(1)通过分析项目的特点及业主的管理需求,确定出科学的工程承包管理模式。
(2)通过分解项目管理工作内容,划分各个工作的内容范围及工作界面;
(3)通过对工程内容和设计文件的深入分析提出工程分项承包划分建议
(4)合同架构图的制定应保证:设计和施工充分衔接、各工作界面明确且充分衔接。(5)合同架构图的制定应具有可操作性,以减少工作界面、便于协调管理、利于降低成本为核心原则;
3.根据工程具体情况确定合同管理工作的重点,使得合同管理工作有的放矢。
二、建设工程合同的特点
建设工程合同的特点如下:
1.不同利益的当事人,在同一经济事务中发生一定的关系;
2.合同当事人在一定的合同事务中,有各自不同的允诺;
3.当事人在合同关系中法律地位是平等的,一方不得强迫另一方接受自己的意见;
4.合同的缔结受一定的社会制度、法律、政策的约束,合同订立的内容必须合法,为法律所承认;
5.合同的订立一般采用书面形式,书面合同由于有法律强制性,因此十分讲究措词的准确性和鲜明性,不容有丝毫的含糊。
三、建筑工程合同的意义
建筑工程合同的意义如下:
1.合同是约束当事人行为的准则;
2.合同的签订,有利于明确双方的权利和义务;
3.合同的签订,有利于保护合同当事人双方的合法权益;
4.合同的签订,为解决双方产生的经济纠纷提供了判断依据。相协作等内容。
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