在公司成立初期，需要建立一系列符合自身公司特点的制度，包括管理者权限制度、财务管理制度、人事制度、文件制度和业务操作规则。这些制度应逐步积累、总结和及时提炼成规则，并在处理具体事务的过程中进行修改或补充。借鉴其他成功公司的管理制度是必要的，但关键是要在处理具体事务的过程中及时修改或补充规则。

在公司成立之前,股东通常会忙于规划公司的业务前景、制定合资公司成立过程中的股权安排以及人事规划。虽然章程会有一些具体的规定，但大多数公司的章程一般都差不多，不能完全解决特定公司的具体问题。一个符合自身公司特点的良好管理体系，我们认为需要公司在处理具体事务的过程中逐步积累、总结和及时提炼成规则。这个过程是漫长的，夹杂着经验和教训。当然也有尽量少走弯路的方法，就是公司在成立初期借鉴其他类似成功公司的管理制度，借鉴成功的关键还是需要公司在处理具体事务的过程中及时修改或补充规则。在公司初期，一些必须建立的制度包括：管理者权限制度、财务管理制度（除一般规则外，监控资金进出流程和货物收放程序很重要）、人事制度（应谨慎避免可能引发劳动冲突的环节）、文件制度（建立公司档案和汇编公司文件对企业文化的形成非常重要）和业务操作规则。

怎样制定公司制度（7-24字）

制定公司制度是现代企业必须遵循的基本规范，它关系到公司的运营和发展。根据我国《公司法》的规定，公司制度应当遵循民主、合法、规范、科学的原则，以保障公司、股东和员工的权益。

首先，公司制度应当符合国家法律法规和政策规定，确保制度的合法性和合规性。其次，公司制度应当充分考虑公司的实际情况和需求，具有可操作性和实用性。再次，公司制度应当尊重公司文化的传承和发扬，体现公司的核心价值观和理念。最后，公司制度应当及时修订和完善，以适应市场和公司发展的变化。

总之，制定公司制度是公司治理的重要环节，它关系到公司的稳定、可持续发展。为确保公司制度的有效实施，公司应当建立完善的制度管理体系，包括制定、审核、执行和监督等环节。同时，公司也应当注重制度的教育和培训，使员工充分了解和遵守公司制度，推动公司制度的落实和执行。

制定公司制度是现代企业必须遵循的基本规范，它关系到公司的运营和发展。公司制度应当符合国家法律法规和政策规定，充分考虑公司的实际情况和需求，尊重公司文化的传承和发扬，及时修订和完善以适应市场和公司发展的变化。为确保公司制度的有效实施，公司应当建立完善的制度管理体系，注重制度的教育和培训，使员工充分了解和遵守公司制度。

《中华人民共和国公司法》第六条设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。

法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。

公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。