根据工程特点推行全面质量管理制度,拟定各项工作的全管计划并付诸实施,在施工各阶段做到有组织、有制度、有各种数据,把工程质量提高到一个新的水平,具体措施如下:
质量保证措施
加强内部管理,实行各专用质量责任制,建立以项目主管指导,项目经理负责质量检查的领导体制;项目经理组织各专业组长为开工做好技术准备,各专业组长按照设计方案、施工图纸、施工规程和本工程具体情况,编制分项分部工程实施步骤,向班组人员进行任务交底;
严格按图施工,严格遵守工艺操作规程。施工中的合理化建议按照技术管理程序上报,未经甲方技术部门同意,不得擅自变更和修改图纸;
工程资料和施工进度同步,各专业组按照MOLEX技术规范要求做好竣工资料的记录和整理;
各班组应以各工序质量保证工程整体质量,各班组长必须对负责的专业工序进行现场监督检查;
工程所用材料设备必须达到合格质量标准,且具有合格证书或材质证书,不合格的材料、设备不得发送施工现场;
施工中所使用的计量工具必须是经过认可的器具,计量必须准确,仪器灵敏,以确保质量要求;
现场施工作业人员必须虚心按受甲方及各级质检人员的检查监督,出现质量问题必须及时上报并提出整改措施,进行层层落实。安全文明施工措施
建立以项目经理为组长,各专业组长参加的现场管理小组,负责现场管理,监督和协调工作;
由各专业组长进行施工前现场调查,结合现场情况,制定安全措施,明确施工中的注意事项;
现场领导小组定期进行安全及文明施工检查,发现问题及时纠正;
现场作业人员应配备有效的劳动保护装备,保证施工环境的照明和通讯条件。
做到文明现场施工,采取必要的防盗防撬措施,保安措施,争做文明施工队伍。
会议制度
为了确保工期,计划每周组织一次例会。由技术负责人主持,进行质量和工程进度情况分析、总结存在的问题,以确保工程按时高质完成。
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经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
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我国水利工程质量管理措施吉林省在线咨询 2023-02-131、落实项目法人责任制,完善工程项目管理 2、健全质量体系建设,严格招投标管理 3、加大质量监督力度,强化质量保证措施 4、规范水利监理工作,提高监理工作水平。
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建筑工程质量管理有哪些措施宁夏在线咨询 2021-10-27一.加强市场管理机制建设,确保工程质量1、提高建设者质量意识建设工程百年大计,质量第一,建设工程以质量为中心,只有高质量才有高效益。一是高质量的工程可以延长用户的寿命,创造倍增的使用价值。二是高质量的工程可以让企业赢得信誉,占领市场。建筑业已经成为国民经济发展的新机遇,要把握住这个机会,促进建筑业的快速发展。能否抓住这个机会,关键在于工程质量。工程建设要以质量为主,以质量兴业,这是发展经济的新形势
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建筑工程质量管理有哪些措施四川在线咨询 2021-10-27(1)人员控制。项目质量控制中人的控制是指直接参与项目的组织者,只有会员和操作者的有效管理和使用。人,作为控制对象可以避免错误,作为控制动力可以充分调动人的积极性和发挥人的主观。为了达到以工作质量保证工程质量、促进工程质量的目的,除了加强纪律教育、职业道德、专业技术只是训练、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,确保质量(2)材料和部件的质量控制。①建筑材料品
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通信工程质量问题及整改措施湖南在线咨询 2022-03-14同时要建立机械使用责任制、物资。要保证施工质量。合理确定材料,提高测量效率。二、加强人员管理从一定意义上来说。对于进度、作业能力。对施工人员要奖罚分明,即自检。人员的素质,成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动,只有坚决服从指挥、决策能力。四,均应符合主要技术条件、设计变更,需设立专门的安全小组日日抓;但并不是材料价格越低越好。一项工程干的再好、工作持续时间长短等影响,做到各因素协调统一,工
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布线系统工程合同海南在线咨询 2022-08-12甲方:_________乙方:_________甲、乙双方经多次讨论、友好协商,本着平等、互利、互惠的原则,就甲方网络布线及设备采购等事宜达成一致意见。为保证项目的顺利完成,特签订本合同。甲、乙双方共同认可并同意本合同及各附件的各项条款。 签订地点:签订时间:年月日买受人(甲方):联系人:出卖人(乙方):联系人: