通过对企业物流总成本的分析,在企业具体操作中,建议以下几种降低物流成本的基本途径:
1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。
2)利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线,实现零库存,降低成本。
3)借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。
4)加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全生命周期中,进行物流成本管理,使企业员工具有长期发展的战略性成本意识。
5)对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化,实现物流一体化,使整个供应链利益最大化,从而有效降低企业物流成本。
-
降低物业管理成本的三大途径
396人看过
-
物流企业如何降低物流成本
77人看过
-
如何降低企业的物流成本?
62人看过
-
企业降低自身物流成本
434人看过
-
企业制度的法律法规,企业制度下降低成本的途径
64人看过
-
零担货物运输成本降低的有效捷径
494人看过
消费者应当是公民为生活目的而进行的消费,如果消费的目的是用于生产,则不属于消费者范畴。 国家对消费者给予了特别的保护,体现在法律规范上,即国家通过立法形式,站在消费者的立场上,对经营者的活动进行一定的限制与约束,偏重其义务规范,对消费者偏重... 更多>
-
5s管理降低成本、提高效率的途径有哪些山西在线咨询 2022-03-155S管理降低成本、提高效率的途径:一、通过5S管理活动,规范工作和生产现场,培养员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人生安全,把“以人为本”的管理理念落到实处。 1、抓基础、建制度、细微之处见真功; 2、抓试点、建样板、活动之中有收获; 3、全面推广、持续改进、将5S管理贯彻到底;二、做好5S管理工作与做产品的质量是一样的,只有越做越好,同样,只有开始没有结束的一天。三、尽管5S管
-
企业重组的基本途径山西在线咨询 2022-12-22随着越来越多企业的兴起,企业重组现象也普遍。企业重组可以从整体上和战略上改善企业经营管理状况,强化企业在市场上的竞争能力。企业重组的方式包括哪些? 1、合并 指两个或更多企业组合在一起,原有所有企业都不以法律实体形式存在,而建立一个新的公司。 2、兼并 指两个或更多企业组合在一起,其中一个企业保持其原有名称,而其他企业不再以法律实体形式存在。 3、收购 指一个企业以购买全部或部分股票(或称为股份收
-
降准,降息对降低企业融资成本有何实质性影响辽宁在线咨询 2022-10-28回到企业融资问题上来,面对“锦上添花”的银行,各项实力兼具的大企业无疑备受银行青睐,将受政策之利成为最大受益者,享受到降息对其拆借利率降低构成的实质利好,有助于缓解企业融资贵问题,助力企业发展。银行体系流动性总体上较为充裕,输血小微企业不能指望一度降准,还需有配套政策落地,才能从根源上缓解企业融资难问题。值得一提的是,此次XX降息很可能对银行经营类贷款利率带来小幅下降,并且与之相关的房产抵押贷款也
-
企业回款有哪些有效的途径福建在线咨询 2022-02-15要解决企业回款的问题,首先要从经销商的信誉和资质管理上着手。对于渠道网络的开拓,不是说网点越多越好,而是需要有效网点。其实,客户档案建立最主要的目的是,对客户资质和信任等级的全面考察和评价,并根据销售回款的历史记录来调整经销商信用级别。根据其资质和信誉程度的高低,在营销政策、终端支持以及风险防范方面区别对待,真正做到心中有底。第二,加强企业的信息化建设。比如,通过ERP项目的实施,可以实现企业管理
-
制造企业降低人力成本措施有哪些安徽在线咨询 2022-03-05制造企业降低人力成本措施如下:一、提升效率,减少消耗现在的企业更加趋向于向管理要效益。通过优化组织结构,优化生产流程,提升企业的管理水平,减少浪费,提高企业的运营效率,提升企业的人均效率。我们用行业数据进行比较,同样是国内生产企业,人均的产出量可以相差50%,如果跟国外的同类厂商进行比较,很多人均产值的指标甚至相差90%。换句话来讲,国外一个工人创造的产值是我们工人的十倍。二、推进精益生产理念随着