公司法案例知多少?长庆油田公司法务工作助力业务发展纪实为你分析公司法长庆油田公司法律事务处在公司建设投资多、上产任务重、工期要求紧、市场开放程度加大和外部环境日趋复杂的新形势下，强化法律服务功能，制订风险防控措施。

努力构建符合法律要求的经营管理方式，推动管理和监督多重功能的发挥，有效防范了法律风险，保障了规范运作，为企业又好又快发展提供了全方位、多层次、高效率的法律支持。

服务企业增强依法治企能力

这个公司注重法律风险防控架构的建立。2008年，按照集团公司的统一部署，法律事务处完成了《长庆油田公司法律风险防控体系手册(文档分册)》，共查找风险源点200多个，形成防控措施500余项，基本涵盖企业经营管理的主要业务领域。在此基础上，2009年重点抓好执行，深入开展法制宣传教育，法律、业务和内控部门分工负责、相互配合，共同推进体系手册的实施。法律事务处还开展《法律风险评估测试研究》，探索出量化法律风险等级的评估方法。

为避免重大经济纠纷案件的发生，避免重复性案件给企业造成不必要的损失，这个公司针对劳动合同、工程建设等领域，采取“关注重点，强化管理”和“案例剖析，以案说法”的方法，加强纠纷案件处理力度。2009年，共处理各类纠纷案件32起，为公司挽回经济损失2000余万元。

服务基层提高经营管理水平

法律事务服务功能的发挥，还体现在转变作风，服务基层上。这个公司近3年来在法律系统内开展“服务基层，服务乙方”的活动，不断在服务基层上做文章，在服务乙方上想办法，在管理创新上制定措施，明确管理职责，优化业务流程，提高工作效率，强化服务意识，提高管理水平。

2008年油田重组整合之后，由于部分单位产权关系、业务性质不清导致的工商登记、营业执照年检等问题10个月都无法解决，影响二级单位的生产经营。长庆油田公司及时出台《关于理顺未上市业务企业名称和法律行政经济管理关系的指导意见》，积极争取工商部门支持，联系工商局对长庆油田在西安单位营业执照集中年检，节约费用，方便基层。同时，长庆法律事务处业务人员三下基层，总体指导，有序规范，逐步完成62个单位营业执照变更和年检工作，为各单位的生产经营提供支持。

近3年来，这个公司法律事务处先后20多次到基层调研，编印普法宣传材料10余种上万册，有针对性地举办法律法规、护矿保油、合同授权签约、法律风险防控等培训班29期和20余场法律讲座，培训7600余人次。

服务乙方，树立企业良好形象

这个公司选择与乙方接触较多的合同审签业务为优质服务的窗口，采取多种措施，提高办事效率。

一是优化业务流程。全面梳理和修改现有的法律工作制度、程序、流程，做到职能界限明确，工作流程简捷。二是实现标准化管理。通过实行标准化授权签约、标准化文本管理、标准化审查流程、标准化合同生效办理程序等，使合同管理标准化水平进一步提高。三是推行合同全面计划管理。加强合同日常管理，提高合同运行效率。四是牢固树立服务乙方的思想。对一些不太了解公司相关制度规定的乙方，定期召开座谈会，签订“诚实公约”。

近年来，这个公司先后被国家授予为“守合同、重信用”企业和全国“五五”普法中期工作先进单位。