该段内容讲述了领导者应当具备的五项权力,包括合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权。然而,作者指出,现在领导者往往将职位权力看作是弱权力,而个人权力被视为强权力。因此,领导者应当更加注重个人素质和行为,而非仅仅依靠职位权力来让人服从。个人权力是领导者实现成功的关键。

根据领导者的五项权力说，领导者应当具备五项权力，包括：合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权。现在领导者把职位权力（合法权、报酬权、强制权）看作是弱权力，权力是它的核心。把个人权力看作是强权力，素质和行为才是核心。因为领导者不仅要靠组织上赋予自己的职位权力让人服从，更要靠专业能力和人格魅力等个人权力引人服从。

领 导 者 如 何 利 用 个 人 权 力 引 人 服 从 ？

个人权力是领导者进行管理的重要手段之一，但如何合理运用个人权力引人服从是领导者需要关注的问题。根据我国法律规定，个人权力必须在国家法律和道德准则的范围内行使，否则将承担相应的法律责任。

在法律层面，我国《宪法》规定了公民的基本权利和义务，明确了个人权力和国家权力的关系。同时，《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规也对劳动者个人权力的运用进行了详细规定。这些法律法规为领导者合理运用个人权力提供了法律依据。

然而，领导者运用个人权力引人服从时，也需关注道德准则的约束。领导者应当将个人权力与国家利益相结合，以维护公司和团队的利益为前提，尊重员工的合法权益，激发员工的积极性和创造力。

综上所述，领导者应将个人权力与国家法律、道德准则相结合，合理运用个人权力引人服从，并注重将个人权力与国家利益相结合，以维护公司和团队的利益，同时保护员工的合法权益。只有这样，领导者才能更好地发挥个人权力的作用，为公司的发展贡献力量。

领导者应当将个人权力与国家法律、道德准则相结合,合理运用个人权力引人服从,以维护公司和团队的利益,同时保护员工的合法权益。只有这样,领导者才能更好地发挥个人权力的作用,为公司的发展贡献力量。

《中华人民共和国民法典》第五条民事主体从事民事活动，应当遵循自愿原则，按照自己的意思设立、变更、终止民事法律关系。