需要视情况而定。仅仅是董事会成员的普通董事，非执行董事或者法定代表人，一般没有太大责任。但参与公司战略经营管理，行使了投票权的，需要承担责任。

一、执行董事和总经理谁大

执行董事比总经理大。执行董事实际上是公司规模较小的有限公司，没有设立董事会而直接设立来负责公司运营事务的职务；总经理却是公司的最高领导人或公司的创始人。

一、总经理和执行董事的区别如下：

1、两者的产生方式不同。执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会进行聘任，并对董事会负责；

2、两者的职权不同。总经理是董事会聘任的对董事会负责，在董事会的授权下执行战略决策，实现董事会制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责；

二、执行董事的任职条件如下：

1、无民事行为能力或者限制民事行为能力；

2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；

3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；

4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；

5、个人所负数额较大的债务到期未清偿。

综上所述，执行董事比总经理大。执行董事实际上是公司规模较小的有限公司，没有设立董事会而直接设立来负责公司运营事务的职务；总经理却是公司的最高领导人或公司的创始人。总经理和执行董事的区别有两者的产生方式不同，执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会进行聘任，并对董事会负责；两者的职权不同，总经理是董事会聘任的对董事会负责，在董事会的授权下执行战略决策，实现董事会制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

二、执行董事是否有实权

执行董事有实权。执行董事是指除了参与董事会的经营决策还兼任公司经理职位，负责公司业务执行的公司董事。依法设立的公司由公司登记机关发给公司营业执照，公司营业执照签发日期为公司成立日期，公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益。

三、股份有限公司董事会人数、特征及职权

一、董事会人数的设置：五到十九人

董事会的设置和人数股份有限公司为资合公司，通常股东人数较多，规模较大，不可能使每一股东都参加公司经管理，因此需要实行所有权与经营权相分离原则，由股东选任董事组成董事会作为公司的决策机构，负责公司经营管理。公司有大有小，各公司根据《公司法》规定和实际需要确定董事会的组成人员人数，最少可以五人，最多可以十九人。董事会成员人数通常应为单数，以防止董事会在作出决定时出现赞成、反对各半的僵局。

二、董事会的特征

董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。

三、董事会的职权

1.负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；2.执行股东大会决议；3.决定公司的经营计划和投资方案；4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6.制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；7.拟订公司合并、分立、解散的方案；8.决定公司内部管理机构的设置；9.聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；10.制定公司的基本管理制度。