建筑工程项目承仅的基水模式是什么-法师兄

建筑工程项目承仅的基水模式是什么

来源：互联网时间： 2023-08-17 08:56:24 289 人看过

由于项目的差异性，国际上建筑工程项目承包的模式多种多样。但一般来讲都基本满足以下七种模式或依据以下七种模式演变而来的：

（1）全过程承包方式：承包方承担从项目可行性研究开始到勘察、设计、施工、交付使用验收为止的项目全过程的承包。

（2）投资、设计、施工、经营一体化总承包：由业主和承包商共同投资，承包商不仅对项目可行性研究、规划设计和施工全过程实行总承包，而且建成后还经营几年或几十年，然后再转让给业主。

（3）投资、设计、施工总承包：即建设项目由承包商贷款垫支，并负责规划、设计、施工，建成后再转让给业主。

（4）由某个承包公司牵头，组织民间财团向政府提出建议和申请，取得建设和经营某个项目的许可，并负责具体实施的模式。

（5）联合承包方式：由几个承包商组成联营体进行工程承包，共同承包的各方对承包合同承担连带责任。

（6）设计、施工总承包：即从勘察、设计开始，进行施工全过程到竣工验收为止的总承包。

（7）施工总承包：承包方只对建设项目施工全过程实行总承包。

建筑工程项目管理

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质，工作任务和利益不同，因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型：

1、业主方的项目管理（它是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者）

2、设计方的项目管理

3、施工方的项目管理

4、供货方的项目管理

5、建设项目工程总承包方的项目管理

6、其他建设工程项目管理

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多工程总承包相关文章

业主
建筑工程项目承包管理方式

一、建筑工程项目承包管理方式（一）加强项目管理专业化、提倡专业分承包管理方式的必要性。项目管理就是为了实现项目起初所定目标而进行的一系列的计划、组织、实施、完善等活动。但整个项目在进行中不确定性程度比较大、复杂性比较高、受外部因素影响较多，如环境、材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程；项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构，变数较大；由上述特点可知，加强项目管理专业化是目前社会所必须的，而专业的分承包方式可以提高整体项目效率，将在项目的管理中扮演越来越重要的角色，将成为现代的管理工具，它是在不断完善的分包体系里发展出来的，适应于分包管理体系的环境。因此要全面的提高项目管理能力，必须建立完善的分承包体系。（二）分承包管理模式的特点1、项目施工中分承包管理模式所体现出的优越性。（1）以合同为基础。分包商与总包商都以法人的地位签署分包合同。由

2023-04-23

308人看过
工程总承包
建筑工程总承包模式的工作程序是什么

法律咨询：建设工程总承包模式的工作程序是什么？律师回答：先设计施工方案，施工图设计完成后进行总承包招标，再进行施工。如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的投标不能依靠完整的施工图，当一部分施工图完成后，就可以进行投标。相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》第十二条建筑施工企业、勘察单位，从事建设活动的设计单位、工程监理单位应当具备下列条件：（一）注册资本符合国家规定；（二）有与其所从事的建设活动相适应的具有法定资格的专业技术人员；（三）有进行有关建设活动所必需的技术设备；（四）法律、行政法规规定的其他条件。第十三条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位、工程监理单位，按照注册资本、专业技术人员、技术设备等划分为不同的资质等级，完成建设工程业绩等资质条件。经资格审查合格，取得相应等级的资格证书后，方可进入资格等级，在许可范围内从事建筑活动。第十四条从事建筑活动的专业技术人员

2023-05-02

212人看过
工程总承包
建筑工程总承包模式的工作程序是什么

法律咨询：建设工程总承包模式的工作程序是什么？律师回答：先设计施工方案，施工图设计完成后进行总承包招标，再进行施工。如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的投标不能依靠完整的施工图，当一部分施工图完成后，就可以进行投标。相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》第十二条建筑施工企业、勘察单位，从事建设活动的设计单位、工程监理单位应当具备下列条件：（一）注册资本符合国家规定；（二）有与其所从事的建设活动相适应的具有法定资格的专业技术人员；（三）有进行有关建设活动所必需的技术设备；（四）法律、行政法规规定的其他条件。第十三条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位、工程监理单位，按照注册资本、专业技术人员、技术设备等划分为不同的资质等级，完成建设工程业绩等资质条件。经资格审查合格，取得相应等级的资格证书后，方可进入资格等级，在许可范围内从事建筑活动。第十四条从事建筑活动的专业技术人员

2023-05-07

268人看过
工程承包
建筑工程承包模式是怎样的

一、建筑工程承包模式建筑工程承包是指承包单位(勘察、设计、施工、安装单位)通过一定的方式取得工程项目建设合同的活动。(1)承包单位的资质管理。承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质登记许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。(2)联合承包。大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。(3)工程分包。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可。

2023-04-12

321人看过

业主
建筑工程项目分承包的方式是怎样的

建筑工程项目分承包的方式有以下两种：一、劳务分包。劳务分包是指施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。二、专业分包。专业分包是指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许，将承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业完成的活动。加强建筑工程项目分承包管理是建筑企业的专业化趋势为增强核心竞争力对大型建筑总承包企业来说。所面对的顾客，要求其具有良好的管理服务能力，项目管理能力将是企业的核心竞争力。而目前的建筑企业，为压低成本，不得不仍使用企业自有的机械设备和劳务队伍，一方面企业必须为这些付出资源低效使用的时间成本，一方面由于需要投入人力和精力来管理这些低端的生产资源，其管理水平和能力被拖住，不能提高。虽然表面上看，业主付给承包商的费用并不高，但实际上由于总承包的能力不足，业主为了项目的顺利进行，必须更多

2023-07-30

76人看过
业主
建筑工程项目分承包的方式是怎样的

建筑工程项目分承包的方式有以下两种：一、劳务分包。劳务分包是指施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。二、专业分包。专业分包是指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许，将承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业完成的活动。加强建筑工程项目分承包管理是建筑企业的专业化趋势为增强核心竞争力对大型建筑总承包企业来说。所面对的顾客，要求其具有良好的管理服务能力，项目管理能力将是企业的核心竞争力。而目前的建筑企业，为压低成本，不得不仍使用企业自有的机械设备和劳务队伍，一方面企业必须为这些付出资源低效使用的时间成本，一方面由于需要投入人力和精力来管理这些低端的生产资源，其管理水平和能力被拖住，不能提高。虽然表面上看，业主付给承包商的费用并不高，但实际上由于总承包的能力不足，业主为了项目的顺利进行，必须更多

2023-07-30

84人看过