2011年初，河北省邢台县地税局制定了创新工作目标，要求全局干部大张旗鼓地解放思想、开拓创新，积极探索地税事业发展的新思路、新举措。围绕全省地税工作创新这个主旋律，将做好以下几方面工作。

一、抓好思想创新工作。迅速落实省局、市局会议精神，重点对创新工作进行安排部署，要求各股室、分局对全年的工作创新形成一个明确的理念、做出具体的安排，每位税务干部都要认真领会创新精神实质，通过明任务、严责任、定奖惩等措施，增强广大党员干部的科学发展意识，提高工作效率，完成工作目标，使该局创新工作的开展更具实用性、科学性、效能性。各股室要按照工作要求拿出全年工作创新的举措、步骤、目标，充分激活每一个工作细胞，激发地税干部的内在活力，县局将出台一系列行之有效的措施，保证做好2011年的创新工作。

二、成立创新领导组织。成立创新工作领导小组，小组由一把手任组长，成员由各股室、分局骨干力量组成。领导小组以提高干部队伍整体素质，创新工作为目标，把提高干部创新能力、保证创新活动的有序开展作为核心内容。定期进行组织讨论，有计划开展创新活动、制定每项活动开展的目标、措施、步骤。以提高创新水平、优化结构、改进作风和增进团结为重点，明确相关股室、人员责任，建立健全全局创新工作的机制。

三、制定创新工作制度。一是出台一系列的文件，明确创新工作评选、落实、反馈、督办的责任人和步骤措施,通过开展创新建议征集、创新项目评选、创新成果展示等活动，提高地税干部的整体创新能力，更好为工作服务。二是要对创新工作进行重点督查督办。将在每季度召开创新建议征集会议，对于收集到的创新建议进行删选，确定重点项目，对于所提建议纳入重点项目的人员进行奖励，对于重点项目的落实进行督办，对于办理时间缓慢、进度不明显、成效不显著的单位要进行通报批评，在全局树立起人人想创新、努力促创新的良好局面。三是要不断完善绩效考核办法。进一步抓好绩效考评工作，严格落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、行政过错责任追究制和廉政建设工作要求，建立健全奖励惩处机制，全面加强机关效能建设，努力培育一支创新性干部队伍。

四、明确创新工作项目。为解决税务管理人员淡化责任、疏于管理等问题，该局在2010年组织制定了以工作日志、履职报告为载体，以四项机制为抓手，以切实提高税收征管质量和效率为导向的税务人员履职报告交流评议制度。2010年末，该项目工作已正式启动，相关制度已完成修订，工作日志记录和检查工作已逐步进行，在此次项目启动的这段时间来，该局在全市征管质量考核均有较大提升，其中征管整体工作在全市地税排名中居第五名，征管质量考核指标在全市地税排名中居第二名。该制度将在2011年全面实施。