无形资产是指企业的运作所拥有的专利，商标，著作权，土地使用权，商誉和其他无形资产进行运作和规划，使企业价值的最大化增值活动。

无形资产经营策略包括：

1，无形资产的发展战略。企业发展的无形资产，维持现状的企业与国际竞争对手或同行业领先水平的分析和比较研究，以评估手段的先进性，企业发展和竞争力。此外，还可以竞争者或领导者的发展，无形的成就和先进经验移植到本公司开发管理的无形资产，无形资产使企业的发展，以保持其旺盛的竞争力和保持持续的进步。

2，延长战略无形资产。与有形资产，无形资产对企业增值的最大贡献就在于它的巨大的推广价值。实施这一战略的品牌延伸作为一个例子，企业可以利用现有的品牌生产其他相关产品，使新产品，一方面，可以帮助顺利进入市场，另一方面，减少了新产品的营销成本，同时提高原有产品的价值。

3，无形资产，融资战略。企业发展的不同阶段使用不同的资助无形资产是一个新的筹资手段。在企业起步阶段，可以使用一个很好的“概念”或“程序”，以吸收风险资本的风险投资;持续经营阶段，您可以采取了抵押贷款无形资产获得贷款，如果在一个特许经营投资方式而言，由雇主前只投入少量的资金可以取得执照的先进的管理经验，配方，商标和其他无形资产。

4，无形资产扩张战略。企业利用名牌效应，技术优势，管理优势等无形资产有形资产可以将通过联合，参股，控股，兼并和其他形式的企业扩大，最佳的资源分配。

5，无形的资产分配策略。在现代企业中，科学和技术人员，管理人员不仅要工作，为企业根据自己的按劳分配创造价值，结果他们的劳动资本，使企业参与利润分配的无形资产。近年来，高科技企业专门从事人力资本梦想世界参与分配的利润已成为一大趋势。

加强管理的无形资产，无形资产，以减少所固有的风险业务，有必要开展的审计业务的无形资产，估价的无形资产，确认，研究和理解无形资产运行状态，经营状况的准备的无形资产，并提出改进建议，以期使企业能够达到最佳运行状态的无形资产。审计是在无形资产的经营者发挥监测，评价和咨询职能，发挥作用，推进的战略方向，纠正问题的监督作用和作用的事后评价的预测。

专业人员，以确定无形资产为基础的审计业务

的

(甲)无形资产经营的审计项目，以确定

如何确定业务审计的审计无形资产是开展审计工作的先决条件，到目前为止，无形资产的定义没有统一的理解。业务审计的无形资产有直接影响的问题是，无论怎样的定义，无形资产，无形资产在企业战略发展的重要位置已被普遍承认，但确认的内容，会计相对狭窄的。会计核算程序，以确认的第一阶段，只有确认的事项，并可以运行企业的会计制度，才有可能根据其特点，测量，记录和报告，业务审计的审计前确定具体的目标。传统会计侧重于承认和反映的有形资产，无形资产在财务会计没有得到充分反映。据统计，经济学参与多达29的无形资产，特别是自1960年美国经济学家舒*茨提出“人力资本”的概念后，经济资源从物质形式的“一美元的资源”变为物质和人力资源“双重资源。“但是，会计资产的概念一直没有突破，我国使用单一整体评估无形资产，并有12项列入财务会计制度，只有专利权，非专利技术，商标权，著作权，土地使用权，商誉一些，如知识，信息和其他形式的独立存在的无形资源多数没有反映在会计的无形资产，包括善意的企业合并或收购后，才能价格记录;人资源已自1977年以来，从财务会计此外，没有真实地反映了主要资产的经济规模，收入的分配所造成的障碍。