把握形势,以长胜短,掌握主动,随机应变。
相关法律知识:
《中华人民共和国招投标法》中有关内容的规定
第三十八条招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行。
任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。
第三十九条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
第四十条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较;设有标底的,应当参考标底。评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。
招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
国务院对特定招标项目的评标有特别规定的,从其规定。
第四十一条中标人的投标应当符合下列条件之一:
(一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;
(二)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。
第四十二条评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标。
依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的,招标人应当依照本法重新招标。
第四十三条在确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
第四十四条评标委员会成员应当客观、公正地履行职务,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。
评标委员会成员不得私下接触投标人,不得收受投标人的财物或者其他好处。
评标委员会成员和参与评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。
第四十五条中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。
第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交。
第四十七条依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起十五日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
第四十八条中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。
-
投资失败后如何调整策略
211人看过
-
勘察设计招标投标策略
448人看过
-
债券投资策略1:消极型投资策略
295人看过
-
如何制定成功的新产品开发策略?
405人看过
-
投标人恶意投诉的应对策略
273人看过
-
集团公司的投资控制策略
231人看过
书面合同是以文字表述形式按一定格式记载当事人之间的协议的合同。书面合同一般适用于计划的、规范性的、标的数量比较大、内容比较复杂的、法人之间订立的难于即时结清的合同。书面形式的合同有: 1、合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内... 更多>
-
境外投资内部控制策略河北在线咨询 2022-08-10以下就是境外投资内部控制的有关规定:投资地区 适用于境外投资项目核准的投资地区,不仅包括外国,也包括中华人民共和国所属的香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。凡在中国大陆地区之外的任何地区进行的投资,均为境外投资。 出资形式 境外投资所投入资产的形式十分广泛,包括货币资金的投入,股票、债券、信托凭证等金融资产的投入,各类实物资产的投入,知识产权、专有技术等无形资产的投入。由此可见,只要是向境外
-
投资股权分配策略河北在线咨询 2023-07-22绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67%的股权企业股权结构的三种模型: 第一种,绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67%的股权,合伙人占18%的股权,预留团队股权15%;该模式适用于创始人投钱最多,能力最强的情况。在股东内部,绝对控股型虽说形式民主,但最后还是老板拍板,拥有一票决定否决权。 第二种,相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股
-
创业公司如何安排商标申请策略宁夏在线咨询 2022-07-03对商标申请策略过程中应注意的几点问题: 1.注意商标标识和创意在申请前的保密 2.商标设计与注册前的检索 3.保证核心类别同时注重相关类别 4.商标标识最好分开注册,文字商标优先 5.注意商标标识设计的著作权归属 6.进行事后监测 7.建立使用证据档案
-
制定薪酬策略时要考虑哪些因素江苏在线咨询 2022-07-181.企业发展战略及发展阶段因素 在进行薪酬设计时,必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致的。如果公司实行的是差异化战略,对于关键岗位实行竞争力薪酬是必要的;如果企业实行的是成本领先战略,过高竞争力的薪酬是没必要的。企业薪酬设计必须结合公司发展战略来进行,事实上将公司发展战略进行分解得到人力资源战略及实施举措,在这个过程中,付酬理念及薪酬策略都将得到反映。 设计薪酬还必须结合企业自身的发
-
投资策略股权融资是违法的吗新疆在线咨询 2022-06-08收益性股权融资如果是依法进行的,是不违法的。股权融资是指公司的股东通过转让公司的部分所有权,获得他人的资金投入,来使公司总股权额增加的一种融资方式。