1、我们应该从哪些方面进行专利挖掘和布局

1。如何挖掘专利

面向问题的专利挖掘；以竞争对手技术为导向的专利开采；面向项目研究的专利开采

2。如何进行专利布局的路障布局；墙面布置；地毯布局；围栏布局

II。企业专利挖掘的具体内容

1。面向问题的专利挖掘

企业在生产经营过程中会出现各种问题，如产品质量缺陷或用户体验差等。这些问题往往直接影响企业的业务发展和市场竞争力。企业可以对这些问题进行收集、整理和分析，找出技术瓶颈是否没有突破，市场方向把握是否不准确。然后，在此基础上，他们可以集思广益，阐明解决问题的方法，并确定技术的创新点和保护方法。最后，企业管理者、研发人员和专利代理人将整合市场、法律技术等因素，选择最有价值的适合企业发展的技术方案，申请专利。以竞争对手的技术为导向的专利开采

俗话说“知己知彼，百战不殆”。在专利挖掘方面，我们应该更加关注竞争对手的技术研究方向，分析竞争对手专利挖掘和布局的重点，然后采取有针对性的专利挖掘策略。当企业进入某个市场时，往往会提前进行专利挖掘和布局。我们可以分析主要竞争对手的专利信息，了解竞争对手技术发展的市场布局重点，然后结合企业自身优势梳理创新点，从而挖掘出能够很好地保护自身产品技术、约束竞争对手的专利

3。面向项目研究的专利挖掘

企业在解决技术问题时，通常以项目研究的形式进行。在项目研究的指导下，首先明确需要突破的技术难点和实现的与现有技术相关的所有功能，细分每个技术点以达到这一目的，明确每个技术点的技术解决方案的实施路径。其次，综合分析各功能的技术要素，判断技术要素是否符合新颖性，专利申请的创造性和实用性要求以及专利申请的范围

三、企业专利布局的具体内容

专利布局应综合考虑市场专利状况、自身专利状况、，竞争对手的专利情况、法律法规以及企业常用的以下类型的专利布局[3]

1。路障布局

是指为实现某一技术目标所需的一项或多项技术方案申请专利，形成路障专利的布局模式。路障布局的优点是应用和维护成本低，缺点是竞争对手可以通过避免设计绕过路障。壁式布局

是指为实现某一技术目标而对所有规避设计方案申请专利，形成壁式专利布局模式。墙壁布局可以防止竞争对手侵入自己的技术领域，并且不会给竞争对手任何空间来避免设计和寻找替代方案。地毯布局

是指为实现某一技术目标或产品而对所有技术方案申请专利，形成地毯专利网络的布局模式。这种模式可以有效地限制竞争者的进入。它的缺点是成本太高，费时费力。围栏布局

是指在核心专利被竞争对手掌握的情况下，围绕技术主题为多项技术方案申请专利，形成围栏式专利布局模式。该模型非常适合进入该领域的“技术跟随”企业

这些方法各有优缺点，且没有明确的优缺点区分。最明智的做法是根据企业的发展阶段和需要，结合专业领域，选择最合适的方法。您还可以结合多种方式，不断探索一套最适合企业自身的专利探索和布局模式，采用混合模式

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