1、工程质量风险分类标准是什么。技术与环境风险

（1）地质基础条件。一般来说，项目业主应提供相应的地质资料和基础技术要求，但有时这些数据与实际情况有很大的不同。处理异常地质条件或遇到其他障碍物会增加工作量，延长工期。（2）水文气象条件。主要表现为出现异常天气，如台风、暴雨、降雪、洪水、泥石流、滑坡等不可抗力的自然现象和其他影响施工的自然条件，会造成工期延误和财产损失。（3）施工准备。由于业主提供的施工场地周边环境等方面存在自然和人为障碍，或缺乏“三通一平”的准备工作，施工企业在施工前期不能做好准备工作，给正常运营带来困难项目建设的关键。设计变更或图纸提供不及时。设计变更会影响施工安排，带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误、承包商工期延误和经济损失。（5）技术规范。特别是技术规范以外的特殊工序，发包人没有明确采用标准规范，在过程中没有很好的协调统一，影响了以后工程的验收和结算。（1）招标文件。这是投标的主要依据，尤其是投标人须知。设计图纸、工程质量要求、合同条款、工程量清单中存在潜在的经济风险，必须认真分析研究。（2）要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响到工程合同价格。（3）金融市场因素。金融市场因素，包括存贷款利率的变化、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。（4）提供资金、材料和设备。主要表现为发包人提供的资金、材料、设备质量不合格或供应不及时。合同签订和履行中的风险（1）有缺陷和明显不公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不详细、不严密，造成合同漏洞。比如在合同条款上，没有完善或没有相应的担保、索赔、保险等条款来转移风险，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，单方约束、权利过于苛刻等不平衡条款。（2）雇主的信用因素。发包人经济状况恶化，履约能力差，无力支付工程款；发包人信誉差，不诚实，不按合同约定进行工程结算，故意拖欠工程款。（3）分包。分包商选择不当，如果分包商违约，分包工程不能保质保量按时完成，影响整个工程进度或造成经济损失。（4）性能。在合同履行过程中，由于发包人派出的现场代表或监理工程师工作效率低下，遇到的问题不能及时解决，甚至发出错误的指令。第二，如何防范和控制施工过程中的安全质量风险

只有采取有效的安全措施才能最大限度地保证质量和进度，所以现在我们提倡以人为本，安全是整个施工现场最必要的保障，而质量就是在保证人民生命安全的前提下所做的精密细致的工作，包括施工方案的准确度、测量精度、施工精度（包括材料、施工仪器等），当然还有检测精度。只有这些精度的有效统一，才能保证施工质量。当然，还包括施工现场的安全管理和质检部门是否到位、是否负责，以及施工人员的素质。