近年来传媒格局的发展变化已经向世人证明了新媒体新介质的巨大能量，社会阶层的分化导致报纸媒体受众的流失与模糊，新媒体以其特有的互动与精确能力成为时代的宠儿。出版社改制如何开发客户？如果说整合已然成形的品牌媒体资源是宏观上的大手笔，那么，在报纸媒体内部，引进和利用新的介质，开拓新的媒体形式，更不失为一种抢回失去读者的微观利器。

报纸媒体不应该将未来的风险押在纸这种介质上，在当下，任何还在以“为什么广播还能再火呢”为由来为报纸的未来壮胆的吆喝都已经不可能再有市场，因为，除了内容的优势，现代传媒还需要依靠更有效精准的渠道和终端包打天下。广播就是一种渠道，汽车的普及为广播的落地提供了终端，请注意，它同样是技术的产物，它是无线的，是不需要流通成本的电子媒体。因此，报纸媒体应该也必须尽快布局自己的传播体系，这种体系首先就是不同介质、不同渠道和不同终端的组合，网站、电子纸、手机报、户外显示屏等，每一种介质中其实还可以衍生出许多新的媒体表现形式。

对新介质的介入，报业当然是关注得比较早的。杭州日报报业集团的数字化之路至今已经成形，一报一网的格局基本建立，特别是19楼社区的创建，应该算是报纸媒体办网站比较成功的范例，此外，各大中心城市报纸通过与电信的合作兴办的手机报也基本成为当地市民获取信息的重要媒体渠道，而早在几年前，解放日报报业集团、宁波日报报业集团、烟台日报传媒集团就已经定制数千份电子阅读器赠送高端读者，随着这种电子阅读器的更新换代，未来将进一步普及将是顺理成章。因此，在新媒体应用上尚未深挖的报纸媒体，当尽快行动起来，完成传播渠道上的布局，引进新的介质。

当然，如任何企业一样，合理的结构具有效降低风险的能力。因此，报纸媒体在布局传播体系的过程中，必须注意媒体结构的问题。如何根据自己的目标受众的特点，结合目标区域的社会经济水平，科学的规划不同媒体的份量，将报业单位打造成一个结构合理、传播高效、影响深远的现代化的传播平台，同样不失为一项造福未来的科学决策。