一、不良资产处置方式效益低下

现阶段我国资产管理公司处置不良资产可以采取债转股、正常清收、折扣变现、资产出售与拍卖、租赁、破产清算、资产重组、证券化等方式。但由于受市场、社会因素以及不良资产本身问题的限制，这些处置方式的效用大打折扣。不良资产对应的企业以国有企业为主，他们承担着安置职工(买断工龄)、支付大量退休职工养老金等大量社会责任。资产管理公司在处置时，往往受各方面的压力而不得不考虑企业的社会责任，从而影响处置效益;我国产权市场不发达，加之缺乏战略投资者，除折扣变现外，其它处置方式应用范围都十分有限，而应用最多的折扣变现、企业回购方式，其处置效益又十分低下。因为回购资产的企业本身存在着资金、技术、人才方面的重重困难，寻找新的担保或寻求新的资金渠道必然困难重重。债务人履约能力的低下势必带来不良资产折扣变现比率的低下。

二、市场环境恶劣

不少地方政府为了维护“企业稳定，职工安定”，干预司法行为的现象十分严重。“赢了官司输了钱”，对资产公司而言是常有的事。这种“政令大于法令”的不正常现象，导致我国信用经济长期受到“赖帐经济”的排挤，逃废债务行为十分普遍、猖獗，极大地影响了投资者消化处置不良资产及债权的信心和热情。并且，债权资产的处置速度与实物、股权资产一样，受到国家产业、财政金融政策和法规的制约。而在我国，即便是拍卖债权资产这一极具公平和效率的形式，目前也尚未得到法律条款的支持。

三、资产管理公司人员数量、结构所存在的弊端，也影响了不良资产的处置速度

不良资产的管理与处置涉及范围广、部门多、程序严格、专业性强、工作强度大，而资产管理公司的人员数量相对太少，有的甚至是人均管理上百户，地域遍及数个县市区。几家资产管理公司的业务人员都反映，他们一个人要包办从资料管理、打字到调查、谈判、营销等一系列的工作，成天忙于应付事务，根本无法有效地进行庞杂的资产管理与处置业务，如果不切实改变这一现状，提高处置效率只能流于口头。