一、应收账款催收流程
应收账款催收流程如下:
1.货款到期前的几天,销售人员应电话通知或拜访欠款单位负责人,掌握其还款意愿。电话预约相关负责人,先告知其结款日期,并在结款日按时前往。根据掌握到的具体状况拟定相应措施。
2.针对已经产生的欠款成立专门清欠工作组,加大催收力度。特别是对一些信誉较差,欠款时间长,金额大的客户,应指定专人催收,或及时交付法务部门处理,对于故意拖欠或缺乏清欠能力的客户,必须及时通过法律途径解决。
二、应收账款的范围
应收账款的范围是特定的。首先,应收账款是指因销售活动或提供劳务而形成的债权,不包括应收职工欠款、应收债务人的利息等其他应收款;其次,应收账款是指流动资产性质债权,不包括长期的债权,如购买长期债券等;第三,应收账款是指本公司应收客户的款项,不包括本公司付出的各类存出保证金,如投标保证金和租入包装物等保证金等。
三、应收账款的产生原因
应收账款的产生有如下几个方面的原因:
1.商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。
2.销售和收款的时间差。商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,这也导致了应收账款。当然,现实生活中现金销售是很普遍的,特别是零售企业更常见。不过就一般批发和大量生产企业来讲,发货的时间和收到货款的时间往往不同。这是因为货款结算需要时间的缘故。结算手段越是落后,结算时间就越长,销售企业只能承认这种现实,并承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差而造成的应收账款不属于商业信用,也不是应收账款的主要内容。
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账款催收是指企业对应收账款的收款方式。 企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。... 更多>
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商账催收有哪些流程湖南在线咨询 2022-05-08商账催收流程:1.开门见山,直接找到对方要款,如果不好意思直接说,可以找个理由,碰到对方识相,一般都会主动提出还款,如果对方说没有现金,可以退一步,有承兑汇票也可以接收,只要是是银行承兑汇票或者国企、央企签发并承兑的商业承兑汇票,拿到这些也基本上等同于现金,只不过需要等些时间或者贴点利息而已; 2.察言观色,看对方有没有诚意,如果说一点钱都没有,但是还有诚意,可以让他写一个还款计划,什么时候还多少
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如何开展企业应收账款的催收上海在线咨询 2023-03-091、密切关注债务人的经营状况。 2、应当及时采取有效措施实现债权。 3、注意证据的收集和举证。 4、关注诉讼时效的期间,我国普通的诉讼时效为三年。债权人应当及时行使自己的权利并保留相关证据。
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企业如何对应收账款进行催收江西在线咨询 2021-11-08一、密切关注债务人的经营状况。2、应及时采取有效措施实现债权。3、注意证据的收集和证据。四、注意诉讼时效期间,我国一般诉讼时效为三年。债权人应当及时行使权利,并保留相关证据。根据《民法典》第一百八十八条,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效为三年。法律另有规定的,依照其规定。
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应收账款的催收方式是怎样的江苏在线咨询 2024-09-141、组织专门力量,对已形成的应收账款进行清理。由于计划经济条件下的盲目投资和政府性工程,使施工企业业已形成了大量的应收账款。在当前市场经济条件下,必须加大对应收账款清欠回收工作的力度。 2、制定相应制度,并采取相应管理措施。对已发生的正常应收账款,应根据不同情况,在单位负责人的分配协调下,有区别、有重点地开展清欠工作,加强对账,力争尽快回收资金;对不能正常收回的应收账款,应加大清欠力度,采取以物抵
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常见的应收账款催收措施有哪些北京在线咨询 2021-11-30企业应收账款风险防范措施1建立专门的信用管理部门。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作。因此,企业应设立独立的信用管理部门,并配备专业的信用管理人员,以确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导,销售部门和财务部门成员。其基本功能包括建立和管理客户信用档案、信用风险分析、科学制定客户信用额度、收取应收账款等。 2对客户信用调查。企业应调查和分析自己的客户信用状况。对于