本文全面阐述了我国建设工程造价管理的主导模式应该按照逐步由全过程造价管理和全生命周期造价管理向全面造价管理范式转换的原因和步骤。同时，本文还讨论了现有各种建设项目工程造价管理范式的差异

异和它们各自适用的情况以及建设项目工程全面造价管理的核心思想和基本原理与方法。探讨了三种主要的建设工程造价管理模式——建设项目全过程造价管理模式，建设项目全生命周期造价管理模式，建设项目全过程造价管理模式及其适用性分析——的内涵及其适应性问题。并从范式转换中的工程造价管理知识历史发展逻辑问题，范式转换时期其他相关知识和思想形态的影响问题，范式转换中的社会经济水平与既得利益格局问题等三个问题入手，分析论证了建设项目工程造价管理范式科学转换。根据有关建设项目造价管理范式转换问题的讨论，作者得出的结论是：我国的建设项目工程造价管理范式科学转换必须经历两个阶段，其一是我国正在进行的从基于定额的传统建设项目工程造价管理模式向有中国特色的建设项目全过程造价管理模式的转换，其二是在此基础上进一步向建设项目全面造价管理模式转换。每一步转向的新范式都必须充分吸取旧范式中的精华，从而实现一个具有扬弃性质的建设项目工程造价管理新旧范式的科学转换。作者的研究表明我国建设项目工程造价管理范式科学转换过程必须满足四个基本要求：其一是新的建设项目工程造价管理范式必须随着时间的推移而逐步代替旧的工程造价管理范式，而不是革命式的变换；其二是新旧建设项目造价管理范式在转换过程中应该有一段时间的并行期或搭接期，以便能够实现这种管理范式转换的平稳过渡，而不能按照简单接续式进行变换；其三是这种建设项目工程造价管理范式的转换必须能够使建设项目造价管理的效率得以提高并且要能够使全社会共同受益，而不能只是项目业主或项目承包商等某个单方面受益；其四是这种建设项目工程造价管理方式的转换必须考虑我国建设项目工程造价管理历史发展的逻辑关系、社会和科学发展的要求以及既得利益格局变化的影响，而不能直接照搬国外的经验。这些要求使得我国建设项目造价管理范式转换必须按照两步走模式进行，我们必须首先完成从基于定额的传统建设项目造价管理模式向全过程造价管理模式的转换，然后才能再进一步去完成由建设项目全过程造价管理模式向全面造价管理模式的转换。因为只有这样我们才符合客观发展规律的要求，才能够更好地提高我国建设项目工程造价管理的效率和效益和最终实现按照建设项目全面造价管理模式去管理好我国建设项目造价的目标。