造成这种情况的主要原因如下:
1。没有明确的部门负责应收账款管理。很多企业存在大量的应收账款不对头、不归位的现象,其主要原因之一就是不清楚由哪个部门来管理应收账款,没有建立相应的管理办法,缺乏必要的内部控制。
2。不进行应收账款辅助管理,只进行账龄辅助管理。许多企业在资产负债表的补充信息中只是简单地按账龄对应收账款的金额进行分类,而通常没有对应收账款进行辅助管理。企业支付好的情况下,基本可以满足需要,但企业支付差的情况下,就不能满足管理的需要。
3。长期不和解。由于交易过程中货物和资金的流动在时间和空间上的差异,以及票据的交付和记载可能出现差错,债权债务双方可以对经济交易中的未了结事项进行定期对账,明确双方的权利和义务。现实中,有的企业长期不查账,有的企业即使查账对了也没有形成合法有效的依据。他们只是口头承诺,不能发挥应有的作用。4。根据风险程度对未收款项进行信用管理。目前,大多数企业没有对应收账款进行风险评估,也没有建立完善的信用体系。逾期的应收账款是否能够收回没有依据。应收账款占销售收入的比重较大,且长期无法收回,势必导致资金周转困难,资产流动性下降,甚至发生财务危机。因此,企业管理当局必须予以重视。如何管理应收账款应加强以下几个方面:
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煤炭企业加强应收账款管理的对策
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承诺是指受要约人同意接受要约的全部条件以缔结合同的意思表示。承诺应当具备以下条件: (1)承诺必须由受要约人作出; (2)承诺须向要约人作出; (3)承诺的内容须与要约保持一致; (4)承诺必须在要约的有效期内作出。... 更多>
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加强企业应收账款管理采取哪些措施,加强企业应收账款管理的有必要江西在线咨询 2022-03-01转载以下资料,:随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中,商品的发出与货款的收回不能同时进行,这样就不可避免地发生应收账款。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。加强内部管理,增强企业的资金风险意识影响企业应收账款风险的因素有两类:一类是宏观环境因素:另一类是微观管理因素。即要看企业对应收账
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实施企业管理时如何加强管理黑龙江在线咨询 2022-10-24怎样完善住房公积金的财务管理制度、提升住房公积金的财务管理水平,我国开始推行住房公积金政策20世纪90年代,以及实现公积金的增值是住房公积金财务管理的重中之重,发展至今,住房公积金政策已经取得了长足的发展。当前,更加注重的是实现公积金的增值,带动社会经济的进步。所以,对住房公积金的管理还处在逐步完善的过程中,其中,住房公积金的财务管理工作的职能和内容也增加了不少,不再局限于传统意义上的存缴、提取公
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应收账款在企业注销后如何处理海南在线咨询 2022-06-14(1)经认真查核,应收账款确系无法收回的,要出具证明。 (2)将上述清算净损益转入未分配利润账户。 既然没有坏账不做报损,应收账款就对损益表无影响。清算损益大于0就要交企业所得税。民事主体从事民事活动,不得违反法律,不得违背公序良俗。
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企业如何对应收账款进行催收江西在线咨询 2021-11-08一、密切关注债务人的经营状况。2、应及时采取有效措施实现债权。3、注意证据的收集和证据。四、注意诉讼时效期间,我国一般诉讼时效为三年。债权人应当及时行使权利,并保留相关证据。根据《民法典》第一百八十八条,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效为三年。法律另有规定的,依照其规定。
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最近做应收款的管理,应收账款管理的加强措施有哪些黑龙江在线咨询 2022-08-20在强调企业经济效益的同时,如何加强关于应收账款管理,已成为现代财务管理中一个亟待解决的问题。 一、应收账款事前控制 1、制订合理的信用政策 2、选择信用状况良好的销售客户 3、设立独立的信用管理部门 4、加强企业内部控制机制 (1)加强合同管理,规范经营行为 (2)建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度 二、应收账款事中控制 1、加强应收账款日常管理工作 2、建立定期对账制度 3、建立企业应收账款管