施工项目经理应具有的权限有哪些
来源:互联网 时间: 2023-06-15 15:25:30 274 人看过

1.用人决策权

2.相应的财务决策权

3.进度计划控制权

4.技术质量决策权

5.设备、物资采购选定权

相关法律知识:

《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定

第五十七条建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备,不得指定生产厂、供应商。

第五十八条建筑施工企业对工程的施工质量负责。

建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责,建筑施工企业不得擅自修改工程设计。

第五十九条建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。

第六十条建筑物在合理使用寿命内,必须确保地基基础工程和主体结构的质量。

建筑工程竣工时,屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷;对已发现的质量缺陷,建筑施工企业应当修复。

第六十一条交付竣工验收的建筑工程,必须符合规定的建筑工程质量标准,有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书,并具备国家规定的其他竣工条件。

建筑工程竣工经验收合格后,方可交付使用;未经验收或者验收不合格的,不得交付使用。

第六十二条建筑工程实行质量保修制度。

建筑工程的保修范围应当包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的安装工程,供热、供冷系统工程等项目;保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命年限内正常使用,维护使用者合法权益的原则确定。具体的保修范围和最低保修期限由国务院规定。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年12月01日 09:34
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多经理相关文章
  • 施工方项目经理对施工的全面管理有什么责任
    法律咨询:施工方项目经理对施工全面管理的职责是什么。项目经理在项目建设中处于中心地位,负责项目建设的全面管理。相关法律知识:《中华人民共和国建筑法》第十二条建筑施工企业、勘察单位,从事建设活动的设计单位、工程监理单位应当具备下列条件:(一)注册资本符合国家规定;(二)有与其所从事的建设活动相适应的具有法定资格的专业技术人员;(三)有进行有关建设活动所必需的技术设备;(四)法律、行政法规规定的其他条件。第十三条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位、工程监理单位,按照注册资本、专业技术人员、技术设备等划分为不同的资质等级,完成建设工程业绩等资质条件。经资格审查合格,取得相应等级的资格证书后,方可进入资格等级,在许可范围内从事建筑活动。第十四条从事建筑活动的专业技术人员应当依法取得相应的职业资格证书,在职业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
    2023-05-07
    302人看过
  • 施工招标一般有哪些项目
    (一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、监理、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标:(一)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;(二)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在l00万元人民币以上的;(三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;(四)单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上的。一、投标保证金的金额是多少?投标保证金的金额通常有相对比例金额和固定金额两种方式。相对比例是取投标总价作为计算基数。为避免招标人设置过高的投标保证金额度,不同类型招
    2023-04-11
    394人看过
  • 施工项目经理的法律问题
    (一)法律定性:项目经理指承包在工程项目上负责管理和合同履行的一次性委托代理人,是项目管理的第一管理责任人。(二)法律地位:在一般情况下,项目经理经过承包人合法任命,是承包人施工项目上的委托代理人,在特定施工项目管理上代表承包人对外处理相关事务。(三)法律权限:1、有权代表承包人向发包人履行施工合同或与履行施工合同相关的行为。2、对发包人而言,如果承包人对其无书面授权,则推定项目经理无权修改施工合同。3、对下家即分包人、供应商、租赁商、销售商而言,其行为若没有过特别限制,通常情况下,视为承包人的代理行为。(四)项目经理授权限制的法律建议:1、在与发包人订立施工承包合同中,就授权范围、权限在合同中直接明示。2、项目部印章最好不要刻,由承包人直接授权对各种法律文件进行签字即可。(这样法律风险小,至少可追究个人法律责任);若必须刻用,可在项目部印章上作权利限制。(如注明“非合同章”或“此章权作技
    2023-06-04
    89人看过
  • 工程项目施工消防安全有哪些?
    贯彻以防为主,防消结合的消防方针,项目经理为该工地的消防负责人,工地公安派出所负责日常消防安全监督检查,并逐级建立防火责任制,落实责任,确保施工安全。1、施工现场设消防、警示等各种标牌,现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源,消防器材周围3m内严禁堆放其他材料,确保畅通。2、施工用料的存放、保管应符合防火安全要求,易燃材料设专库储存。3、电气焊作业,电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。4、施工作业用火必须经现场保卫人员审查批准,领取用火证后方可作业,并设看火人。用火证在指定地点、指定时间内使用,不得转给他人。5、用火作业前,要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护,用火作业后,必须检查确认无火种后,方可离开施工现场。6、焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业。7、冬施用保温材料不得使用可燃材料。8、施工现场严禁吸烟
    2023-04-23
    339人看过
  • 加强建筑工程施工项目成本管理的措施有哪些
    加强建筑工程施工项目成本管理的有关对策:1、建立规范的项目成本管理机制建筑企业应建立统一、规范的责、权、利相并存的项目成本管理机制,该体制是在规范、统一以及民主集中制的原则指导下形成。施工项目的经理部门作为建筑工程项目成本管理的主体,其是以项目经理为主的独立实体。而项目成本管理的主体则是工程项目的全体施工人员以及管理人员。因此,对于各部门以及各员工的工作范围与职责,均应明确划分,给予一定的权力,使其在工作中充分发挥其职能。贯彻落实各个阶层,逐级负责,使建筑工程项目的成本管理逐渐形成完整的体系,形成责、权、利并存的管理体制。2、加强成本核算的监管力度成本核算是建筑工程项目成本管理的基础及依据,缺少成本核算,其它成本的考核、分析、计划及控制等工作将无法进行。企业经营管理的核算部门应充分发挥自身职能,挖掘自身的潜在实力,调动核算人员的工作积极性,使建筑工程的项目管理人员正确意识到施工成本管理在项
    2023-04-19
    356人看过
  • 劳动安全卫生设施的具体项目有哪些?
    劳动安全设施包括:(1)防护装置;(2)保险装置;(3)信号装置;(4)危险牌示和识别标志。劳动卫生设施包括:(1)噪声、噪音的防范措施。(2)强光下的防范措施。(3)防辐射措施。(4)防暑、抗低温措施。(5)防尘、防毒设施。(6)消毒设施。(7)通风、照明设施。劳动者工资包括哪些工资指用人单位依据国家有关规定或者劳动合同的约定,以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。以下劳动收入不属于工资范围:(1)支付给劳动者个人的社会保险福利费用,如丧葬抚恤费、生活困难补助费、计划生育补贴等;(2)劳动保护方面的费用,如工作服、解毒剂等;(3)按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入,如创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖等。《劳动法》第54条明确规定:用人单位必须为劳动者提供必
    2023-07-22
    227人看过
  • 哪些是施工项目管理的特征
    一是施工项目管理者是建筑施工企业;二是施工项目管理具有时间控制性;三是施工项目管理内容随着阶段及要求发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。相关法律知识:《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第七条建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。第八条申请领取施工许可证,应当具备下列条件:(一)已经办理该建筑工程用地批准手续;(二)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;(三)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(四)已经确定建筑施工企业;(五)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(六)有保证工程质量和安全的具体措施;(七)建设资金已经落实;(八)法律、行政法规规定的其他条件。建设行政主管部
    2023-06-15
    450人看过
  • 工程项目质量具有哪些特点?
    工程项目质量具有以下特点:1、适用性:是指工程满足建设目的的性能。2、安全性:是指工程建成以后保证结构安全保证人身和环境免受危害的可能性。3、耐久性:是指工程确保安全,能够正常使用的年限,也是工程竣工以后的合理使用寿命周期。4、经济性:是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命期内的成本和消耗。5、观赏性:工程形成以后,它在发挥其规划设计意图的同时,必须会给公众带来“可悦性”的判断。就是说建设工程质量不仅表现为其使用价值,而且还有观赏价值。6、与环境的协调性:是指其能否适应可持续发展的要求。工程质量控制的方法有:1、严格落实工程质量责任制。2、创新监督检查方式,加大监督执法力度。3、集中力量,突出重点,突出对保障房、棚改房、城市轨道交通工程等民生工程的监管。4、突出抓好工程质量治理两年行动。法律依据:《中华人民共和国建筑法》第五十四条建设单位不得以任何理由,要求建筑设计单位或者建筑
    2023-08-10
    193人看过
  • 可清算与应清算的项目具体有哪些
    “应清算”指符合下列条件的项目清算:(一)房地产开发项目全部竣工、完成销售的;(二)整体转让未竣工决算房地产开发项目的;(三)直接转让土地使用权的。“可清算”指符合下列条件的项目清算:(一)已竣工验收的房地产开发项目,已转让的房地产建筑面积占整个项目可售建筑面积的比例在85%以上,或该比例虽未超过85%,但剩余的可售建筑面积已经出租或自用的;(二)取得销售(预售)许可证满三年仍未销售完毕的;(三)纳税人申请注销税务登记但未办理土地增值税清算手续的;(四)省(自治区、直辖市、计划单列市)税务机关规定的其他情况。一、办理土地增值税清算需要提供哪些清算材料?纳税人清算土地增值税时应提供的清算资料(一)土地增值税清算表及其附表。(二)房地产开发项目清算说明,主要内容应包括房地产开发项目立项、用地、开发、销售、关联方交易、融资、税款缴纳等基本情况及主管税务机关需要了解的其他情况。(三)项目竣工决算报
    2023-06-22
    86人看过
  • 项目经理对施工事故负有什么责任
    建设工程事故项目经理的责任是什么根据我国有关法律,建设工程事故项目经理的责任应当根据事故的严重程度来确定。不构成犯罪的,给予行政处分;构成犯罪的,追究刑事责任。《中华人民共和国建筑法》第四十四条建筑施工企业必须依法加强施工安全生产管理,实行安全生产责任制,采取有效措施,防止人员伤亡和其他安全生产事故的发生。施工企业的法定代表人对企业的安全生产负责。第七十一条建筑施工企业违反本法规定,未采取措施消除建筑安全事故隐患的,责令改正,可以处以罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。建筑施工企业管理人员违章指挥、强令职工冒险作业,造成严重伤亡或者其他严重后果的,依法追究刑事责任。施工安全事故如何追究责任。我国法律法规建立了四种安全责任制:行政首长负责制、分级负责制、岗位责任制和技术责任制。事故类型有以下内容:1。事故责任,无论是行政责任还是刑事责任
    2023-05-07
    278人看过
  • 窥探施工方项目经理的职责
    施工方项目经理的职责包含如下内容:1、执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;2、严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系;3、积极履行项目承包合同中的条款;4、有效控制项目建设,执行相关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全文明生产,努力提高经济效益。法人的职责有哪些公司法人的责任如下:1、法人的独立责任。法人的独立责任是指法人必须用自己的全部财产独立承担民事责任。2、法人投资者的有限责任。有限责任是指法人的投资者对于法人的债务,仅以其投资额为限承担清偿责任,亦即法人的投资者仅以其投资部分的财产,对法人的经营活动承担风险。股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。《中华人民共和国建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求,具体管理办法由国务院规定。有关建筑
    2023-07-07
    205人看过
  •  工作室应纳税项目有哪些?
    这段内容讲述了工作室和企业应当缴纳企业所得税,并且若未遵守企业规定,可以参照其他相关规定进行操作。按出资人分配利润属于合伙企业,由出资人按分得的利润缴纳个人所得税,属于税后利润分配,不计入企业的损益表中。税率按股息红利所得缴纳个人所得税,为分得的利润的20%。个人在工作室取得的工薪类收入,应按工薪收入计算,缴纳个人所得税。工作室作为企业,应当缴纳企业所得税。若未遵守企业规定,可参照其他相关规定进行操作。按出资人分配利润是属于合伙企业,由出资人按分得的利润缴纳个人所得税,属于税后利润分配,不计入企业的损益表中。税率按股息红利所得缴纳个人所得税,为分得的利润的20%。个人在工作室取得的工薪类收入,应按工薪收入计算,缴纳个人所得税。 工 作 室 需 要 缴 纳 哪 些 税 ?根据中国的个人所得税法和工作室的相关规定,工作室需要缴纳的税种包括个人所得税、企业所得税、印花税和城市维护建设税等。首先
    2023-09-12
    411人看过
  • 经营所得有哪些项目
    个人独资企业投资人
    经营所得包括以下项目:1、个体工商户从事生产、经营活动取得的所得,个人独资企业投资人、合伙企业的个人合伙人来源于境内注册的个人独资企业、合伙企业生产、经营的所得;2、个人依法从事办学、医疗、咨询以及其他有偿服务活动取得的所得;3、个人对企业、事业单位承包经营、承租经营以及转包、转租取得的所得。经营所得适用的税率,需要根据应纳税所得额的多少判断,具体情况如下:1、应纳税所得额不超过15000元的税率是5%;2、超过15000元但不超过30000元的税率是10%;3、超过30000元但不超过60000元的税率是20%;4、超过60000元但不超过100000元的税率是30%;5、超过100000元的税率是35%。法律依据:《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第二十条居民个人从中国境内和境外取得的综合所得、经营所得,应当分别合并计算应纳税额;从中国境内和境外取得的其他所得,应当分别单独计算应纳
    2023-08-12
    369人看过
  • 工程施工项目立项阶段存在的风险有哪些
    (1)、业主风险工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作,有的业主实力较弱,相应地工程项目的风险也就加大;有的业主虽然有一定实力,但信誉较差,与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息虚假发包,招摇撞骗,骗取保证金。因此业主风险是项目管理中的一个重要风险。(2)、项目风险工程项目自身的好坏也是一种风险。项目的策划定位,所处地段,市场环境,各种相关证件是否齐全,土地款是否已付,工程资金是否到位等都会关系到项目管理本身的赢利与亏损。(3)、合同风险当前建筑市场存在的许多问题,如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期时就处于非常不利的地位,甚至陷入合同陷阱。因此,可以说合同是施工项目管理一切风险的源头,如果合同“先天
    2023-06-12
    457人看过
换一批
#公司组织结构
北京
律师推荐
    展开
    #经理
    词条

    经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #经理
    相关咨询
    • 加强施工项目管理有哪些措施
      江苏在线咨询 2022-10-29
      形成团结向上的工作氛围,项目离不开有效的沟通、细致、总结功能。始终要明白安全无小事,再计划,尽量避免超出预算的现象发生。第八是注重项目沟通管理。第四要有风险管理意识、笔记。质量管理必须树立“质量第一”的质量意识。不能一味强调质量管理而忽视安全管理、日程安排、全方位管理,定期进行跟踪管理,激发大家的积极能动性。第七是加强项目人力资源管理。其次是严格时间管理。也就是进度管理首先是做好范围管理。要树立“
    • 项目经理在项目经理授权后与项目经理签订的合同是否具有法律效力?
      宁夏在线咨询 2022-04-28
      关于表见代理,我上次已经说过,主要特征是让别人有理由相信。我认为一、如果只是个项目经理,他应只负责项目建设,根本无权签约。二、同时,这要看建筑业的惯例,如果一个项目经理有对外签约的惯例,也可以使人相信。如果没有这样的惯例,对方公司还要和这个项目经理签约,显然违反基本常识。三、如果这个项目经理以前和对方公司在您公司有授权的情况下和对方签订过合同,现在授权取消了,对方不知情,这次仍和项目经理签约,是对
    • 施工合同有关分包经营项目的规定有哪些
      河北在线咨询 2023-03-18
      关于工程分包的规定如下: 1、总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。 2、禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设
    • 施工性质的项目索赔有哪些
      陕西在线咨询 2022-10-12
      施工索赔发生的原因大致有以下四个方面: 第一,建筑过程的难度和复杂性增大。 随着社会的发展,出现了越来越多的新技术、新工艺,业主对项目建设的质量和功能要求越来越高,越来越完善,设计难度不断增大,施工过程也变得更加复杂,往往在施工过程中随时发现问题,随时解决,需要进行设计变更,这就会导致施工费用的变化。 第二,合同文件前后矛盾和用词不严谨。 用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解,从而引起工程索赔,
    • 项目经理的法律后果有哪些
      甘肃在线咨询 2022-05-22
      1、应该由企业法人承担,因为项目经理部不具有法人资格,不能独立承担民事责任。 2、项目经理部是施工企业法定代表人在项目上的授权代表,其在行使职权时产生的法律后果,应当由施工企业承担。