招标投标的具体流程：一、招标人准备工作：1、项目立项；2、建设工程项目报建招标人，持立项等批文向工程买卖中心的建设行政主管部门挂号报建；3、建设单位招标资历。二、编制资历预审、招标文件文件：1、编制资历预审文件；2、编制招标文件；3、招标文件的编制要求；4、招标有效期招标文件应当根据项目的情况明确招标有效期，不宜过长或过短。执行组织和收购人必须在原招标有效期截止前要求招标人延伸有效期。

劳动派遣的具体流程

1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明；

用工单位提出要求：用工单位根据自身情况提出用工需求及标准；

2、分析考察：依据用工单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，确定劳务人员招聘方法；

3、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案；

4、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

比如人员招聘：

（1）根据客户的需求，分析岗位应符合的条件，应具备的素质，个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。

（2）通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。

（3）需要到外地引进的劳动力资源由本中心与客户协商招聘事宜。

（4）根据用人单位的情况，可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会。

（5）根据需要对招聘人员进行职业能力测评，以满足用人单位对人员素质测评。

（6）在用人单位需要时提供经过面试、测评的候选人。

比如单位面试：

由劳务派遣组织进行人员的初步面试，再组织人员统一由用工单位面试、录用。从而减少用工单位因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力。

5、签订《劳务派遣协议书》：明确双方权利、义务，分清法律责任；

6、实施：严格执行《劳务派遣协议书》之各项约定。

《招标投标法》第八条到第四十八条：中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让；中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包；中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。