【建议】:
企业应尽可能提高薪酬增强员工归属感认同感
对于如何应对外省节流劳动力,本地的人力资源专家纷纷表示要尽量提高薪酬水平,加强企业的文化建设和人文关怀,增强员工对企业的归属感和认同感,实现企业与员工和谐发展的良性循环。
顺德区政务委员、区人力资源和社会保障局局长谭志亮认为,目前用工的大形势还算比较平稳,只是存在着结构性和季节性的用工短缺。劳动力市场出现了求大于供的现象已经并非一日之寒,是整个社会大环境的大势所趋。企业不应该固守旧观念,应以逐步提高薪酬待遇,对员工进行更多的人文关怀,增强技术创新等手段留住人才。
薪酬依然是一个很关键的因素,企业在可承受的范围内,目前佛山的工资水平还可以有10~15%的提升,如果提升到20%左右,留住员工的可能性更大。智通人才佛山市场总经理孙甲震表示,招工难已经是全社会的趋势,薪酬水平是务工人员心目中一杆重要的秤。另外,一些更加人性化的贴心待遇,也可以帮助留住员工。例如,有的企业就在招聘时候明确表示,每周休息时间保证有两天,让员工可以自由休息活动;也有部分员工性别单一的企业,会定期组织员工与其他企业交流,拓宽员工的交友范围等等。
促进本地人员就业
当薪酬水平上升到一定层次,对佛山本地人员也有吸引力,企业可以把橄榄枝投向本地员工。大佛山人才网总经理汪国洋表示,5年前,佛山大部分商业服务业的工作人员,都热衷聘请省外年轻人,但现在,越来越多超市、食肆开始聘请部分本地的40岁以上的阿姨满足岗位的紧缺。而这些年纪偏大的劳动者,不但责任心强,还非常稳定,对企业的忠实度高。这是企业应对招工难的另一条出路。
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