建筑工程机械管理涉及哪些方面?
来源:互联网 时间: 2023-06-04 08:36:52 362 人看过

一、施工现场机械安全管理有哪些规定?

1、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用

2、严禁拆除机械设备的自动控制机构,力矩限位器等安全装置,其调试和故障的排除应由专业人员负责进行

3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修,保养或调整等作业

4、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保,失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用

5、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作,学员必须在师傅的指导下进行操作

6、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位,或将机械交给非操作人员操作,严禁物管人员进入作业区操作室,工作时思想要集中严禁酒后作业

7、在有碍机械安全,人身安全,健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施,操作人员必须配备适用的安全防护用品

8、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件,防砸防雨

9、夜间作业必须设有充分照明装置

二、机械设备的检查有哪些制度?

1、为了保证设备的安全和正确使用,能够及时发现问题,解决设备管理中的问题,经理部施行设备定期检查制度。

2、机械设备检查由机械管理员牵头,由机械组长和班长参加。

3、经理部对施工机械设备每月进行两次检查,并做好记录

4、检查内容:机容,机况,附件备品,工具,各种资料,保养,修理,安全等。

5、对检查中发现的问题,要采取有效措施限期改正重大问题要随时上报,并填写检查问题反馈单

三、机械维护,保养和日常检查有哪些规定?

1、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程,操作参见国家和北京市的有关法律,法规。项目部的安全员应向操作人员进行安全技术交底。

2、大型设备的司机应按照规定认真填写《施工起重机械运行记录》,记录每班作业试验情况,各安全装置,电气电路检查情况,设备作业情况,发现设备有异常情况应立即停机检查维修,排除故障后方可继续进行,同时将具体情况填写记录存档。

3、大型设备由操作人员负责日常保养,保持设备整齐,清洁,润滑和安全经济运行,大型机械设备零件松动,运行有异响,振动及漏油,漏水现象,要及时维修,由安全员,机械操作工,电工负责人,填写机械设备检维修保养记录。

4、外租的机械设备由外租单位负责维修保养,并交项目部安全资料管理存档。

5、机械设备的大修和中修必须到经国家认证与相应资质的维修厂进行,项目部要和其签订合同保证修理质量。

6、定期保养:定期保养是指工作时间后进行的停工检修工。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年10月18日 07:25
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多经理相关文章
  • 工程机械债权管理产生哪些方面的影响
    一、债权风险无法做到提前预判,导致最终走向失控根据我们在山西、北京、江西、山东等地的专项服务中发现,制造商对代理商的债权管理水平掌握非常不及时、不准确、不全面,极其容易产生大的债权危机。制造商的债权风控部门对代理商的信息掌握和控制监控能力十分不足,一味追求市场与销量,完全没有与市场销售相适应的并行的债权监控系统与制度流程。我们建议应当由制造商指派第三方专业机构协同内部的债权风控部门,应定时或不定时地深入各个代理商进行全面专业的债权管理状况评估,对债权管理机构设置与人资状况、债权管理制度流程设计、数据统计与使用、债权监控与催收、二级代理(下级代理或经销商、经销网点)的管理、二手车(债权车)的回赎与销售、法务处置以及代理商债权管理的综合水平、潜在各类风险等方面,进行一次完整的专业、审慎、客观的评估,并在评估基础上有第三方机构给出调整修正意见。制造商应当将对代理商债权管理评估作为重要的债权管理风
    2023-04-27
    444人看过
  • 工程机械债权管理产生哪些方面的影响
    一、债权风险无法做到提前预判,导致最终走向失控根据我们在山西、北京、江西、山东等地的专项服务中发现,制造商对代理商的债权管理水平掌握非常不及时、不准确、不全面,极其容易产生大的债权危机。制造商的债权风控部门对代理商的信息掌握和控制监控能力十分不足,一味追求市场与销量,完全没有与市场销售相适应的并行的债权监控系统与制度流程。我们建议应当由制造商指派第三方专业机构协同内部的债权风控部门,应定时或不定时地深入各个代理商进行全面专业的债权管理状况评估,对债权管理机构设置与人资状况、债权管理制度流程设计、数据统计与使用、债权监控与催收、二级代理(下级代理或经销商、经销网点)的管理、二手车(债权车)的回赎与销售、法务处置以及代理商债权管理的综合水平、潜在各类风险等方面,进行一次完整的专业、审慎、客观的评估,并在评估基础上有第三方机构给出调整修正意见。制造商应当将对代理商债权管理评估作为重要的债权管理风
    2023-04-14
    431人看过
  • 工程机械债权管理包括在包括哪些方面
    一、债权风险无法做到提前预判,导致最终走向失控根据我们在山西、北京、江西、山东等地的专项服务中发现,制造商对代理商的债权管理水平掌握非常不及时、不准确、不全面,极其容易产生大的债权危机。制造商的债权风控部门对代理商的信息掌握和控制监控能力十分不足,一味追求市场与销量,完全没有与市场销售相适应的并行的债权监控系统与制度流程。我们建议应当由制造商指派第三方专业机构协同内部的债权风控部门,应定时或不定时地深入各个代理商进行全面专业的债权管理状况评估,对债权管理机构设置与人资状况、债权管理制度流程设计、数据统计与使用、债权监控与催收、二级代理(下级代理或经销商、经销网点)的管理、二手车(债权车)的回赎与销售、法务处置以及代理商债权管理的综合水平、潜在各类风险等方面,进行一次完整的专业、审慎、客观的评估,并在评估基础上有第三方机构给出调整修正意见。制造商应当将对代理商债权管理评估作为重要的债权管理风
    2023-04-14
    367人看过
  • 物业管理涉及哪些方面
    物业管理纠纷
    一、物业管理涉及哪些方面物业管理包括:房屋及其设备的维护管理服务;绿化管理服务;卫生管理服务;治安管理服务;小区内交通组织与管理服务;公用市政设施管理服务;消防管理服务;违章建筑管理服务。二、物业管理纠纷的诉讼流程是什么当事人通过诉讼方式解决民事、行政纠纷是较常见的方式。诉讼的管辖是人民法院。与仲裁明显不同,人发法院对已提交诉讼的当事人管辖是强制性的。(一)当事人一方(原告)提交起诉状,起诉到法院;(二)法院立案后将起诉状副本送达被告;(三)被告提交答辩状;(四)开庭:调查、辩论、调解;(五)制作调解书或一审判决书;(六)双方均不上诉,则判决书生效;或一方不服提起上诉,进入第二审程序;(七)第二审审理:制作二审调解书或下达二审判决书,此为终审判决,不得上述;(八)最后执行。三、物业管理资质有哪些物业管理活动的企业具有独立的法人资格即可。《物业管理条例》第三十二条,从事物业管理活动的企业应当
    2023-04-20
    196人看过
  • 建筑工程机械的管理应该怎么样进行
    1、在工程施工中注重加强相关人员的安全教育工作和职业技能培训工作,以提高技术人员的自身素质、技术水平、管理能力,从而在机械设备使用、维护、保养过程中做到合理使用和科学管理。2、做好新设备引进与旧设备维护相结合的工作体制建筑施工中新设备的引进和旧设备的维护与报废处理始终是密切联系的。在任何一项工程施工中,新老设备的更替使用是在所难免的。因此,施工企业要及时组织专业人员了解市场信息和备使用与市场需求相结合。当机械设备的使用达到一定年限时,机械故障会增加,工作效能会下降,需要进行相关技术改进和检修。所以施工单位在使用机械设备的过程中,应有专人负责记录设备使用情况和相关技术参数,做到定期检查与维修。在更换零部件、结构件时要按照机械设计说明书,使用说明书的要求,进行更换维修,避免因设备故障或维护不力而影响施工组织、技术安排,甚至造成工程安全事故。同时设备所有单位应对机械设备的档案资料、原始资料(机械
    2023-02-21
    184人看过
  • 建筑施工管理内容包括哪些方面
    1、建筑施工管理的内容主要包括施工质量、建设工期和建设资金使用等方面。2、法律依据:《中华人民共和国建筑法》第三十一条实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。一、建筑工程挂靠协议哪些情形会无效工程挂靠协议无效。根据建筑法规定,凡转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位名义承接工程任务的,均属挂靠承接工程。这是所有建筑工程挂靠协议最核心的内
    2023-03-17
    294人看过
换一批
#公司组织结构
北京
律师推荐
    展开
    #经理
    词条

    经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #经理
    相关咨询
    • 建筑工程涉及的法律,法规有哪些
      江苏在线咨询 2022-06-23
      ①法律:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》。 ②行政法规:《建设工程质量管理条例》;《建设工程安全生产管理条例》;《建设工程勘察设计管理条例》;《中华人民共和国土地管理法实施条例》。 ③部门规章:《工程监理企业资质管理规
    • 建筑工程机械合同纠纷应注意哪些?
      吉林省在线咨询 2022-01-05
      工程机械合同纠纷应注意:通过协商、仲裁申请、诉讼等法律手段解决纠纷;诉讼时效不得超过三年;并依法收集相关证据材料,证明我的主张。
    • 建筑工程涉及到的索赔情况有哪些?
      湖南在线咨询 2022-12-14
      关于建设工程合同索赔的原因如下所示: 1、发包人违约,包括发包人和工程师没有履行合同责任,没有正确地行使合同赋予的权力,工程管理失误,不按合同支付工程款等。 2、合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性,设计图纸、技术规范错误等。 3、合同变更,如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案,发包人下达工程变更指令等。 4、工程环境变化,包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件的变化等。 5、不可抗
    • 建筑工程合同管理方法有哪些?
      江西在线咨询 2023-03-09
      建筑工程合同管理方法有: 1、建立和完善合同管理体系 为适应建筑市场的激烈竞争,施工企业应根据市场和自身的发展,优化企业和项目管理的组织结构,增强实力,提高专业化和协作化水平。根据工程合同管理工作的实际运行情况,处理和协调存在的争议和摩擦,进一步优化工程合同管理工作程序。 2、加强制度管理和风险管理意识 建筑企业应结合工程合同管理的可利用资源状况和实际管理水平,建立科学的合同管理制度,强化合同管理
    • 建筑工程合同管理方法有哪些
      江西在线咨询 2023-03-30
      1、建立和完善合同管理体系 为适应建筑市场的激烈竞争,施工企业应根据市场和自身的发展,优化企业和项目管理的组织结构,增强实力,提高专业化和协作化水平。根据工程合同管理工作的实际运行情况,处理和协调存在的争议和摩擦,进一步优化工程合同管理工作程序。 2、加强制度管理和风险管理意识 建筑企业应结合工程合同管理的可利用资源状况和实际管理水平,建立科学的合同管理制度,强化合同管理职能,突出合同管理的关键点