伯克希尔保险集团的主要业务是销售汽车险，这项业务的收入占整个集团收入的近一半。此外，他们的业务还涉及销售卡车险、雇员收入险、房屋住宅险、火险，甚至还包括为公司的主要官员和董事会成员提供保单。很多年以来，伯克希尔公司一直在为奥马哈地区的出租车提供保险，但目前已经不再从事这项业务。

保险部门还为农场主、商业机构以及汽车修理厂的雇主提供保险业务。他们的保险范围还包括豪华型汽车、海上事故、地震、货物损伤及偷盗。公司还针对个人和商业机构提供打包保单。

伯克希尔公司拥有的喜饴糖果公司，还通过伯克希尔以折扣价格为公司的雇员收入购买保单。

伯克希尔保险公司从事着大量的再保险业务，通过这项业务，他们可以为其他公司承担再保险风险，同时也可以获得再保险业务所带来的回报。

再保险业务主要是由阿吉特.杰恩领导的国家保险公司(康涅狄格州的斯坦福德)专业机构负责。阿吉特.杰恩出生于印度的新德里，并在著名的印度科技学院获得了工程学本科学位。后来他一直为IBM在印度的公司工作，直到IBM关闭在印度的业务为止。此后，他曾经在哈佛商学院学习一段时间，之后返回了印度。

此后，他再次回到了美国，为著名的麦肯锡咨询公司工作。1986年，他接到了麦克.戈德伯格给他打来的电话，邀请他加入伯克希尔公司。他们曾经在麦肯锡咨询公司共事。麦克.戈德伯格在1982年离开了麦肯锡咨询公司，来到伯克希尔公司。

阿吉特.杰恩回想起那一段经历说，在我进入伯克希尔公司的时候，还不知道应该如何拼写保险和再保险这两个单词，但我的工作却是在国家保险公司的再保险业务部门任职。

杰恩在奥马哈工作一年半之后被调转到纽约地区。他和妻子廷库住在纽约的莱伊地区，他的妻子在当地自己创办了一个以印度新闻和娱乐节目为主的公共电视台。他们有两个正在上大学的双胞胎儿子。

福克斯曾经在公司的年度会议上嘲笑杰恩所提出的各种观点。杰恩对此的回答是：在这个公司里，只有一种思想。

我每天晚上都会与阿吉特.杰恩探讨公司的再保险业务。我把这项工作当作自己的一项娱乐。但是没有我，他却一样做得很出色，巴菲特说。

阿吉特.杰恩说：沃伦和我既可以进行30秒的会谈，也可以是一次30分钟的谈话，但是他对我所从事的每一项工作、甚至是每一项工作的每个细枝末节都非常感兴趣。

在伯克希尔公司2000年的年度报告中，巴菲特写道：公司的各项再生业务几乎完全是由阿吉特.杰恩一手负责的，每年我都不会忘记对他的工作给以肯定和褒奖。无论怎样诠释阿吉特.杰恩对伯克希尔公司所具有的价值都不算过分。所以说，大家不必为我的健康而感到担心;而是要对阿吉特.杰恩关心。

去年，阿吉特.杰恩向一家大型英国公司提供了再保险保单，这项业务为我们带来了24亿美元的再保险保费收入，这可能是公司历史上再保险保费收入的最高记录。后来，他又与得克萨斯流浪者队就亚历克斯.罗德里格斯出现终生性残疾，签订了一项金额巨大的保单。所有球迷都知道，超级棒和球队签订了一份价值高达2.52亿美元的合同，对于球员的收入来说，这同样也是一个纪录，毫无疑问，公司为这位超级明星所签订的残疾保险也是一个史无前例的纪录。

在伯克希尔公司的2001年年度报告中，巴菲特写道：通过国家保险公司的再保险业务，伯克希尔为公司不断地带来了巨大的价值。尽管只有18名助手，但是，他却管理着世界上拥有最多资产的再保险机构之一，而按照个人承受的风险水平来说，他无疑是世界上最大的再保险机构。

在收购其竞争对手——康涅狄格州斯坦福德通用再保险公司的过程中，他一直发挥着核心性的作用。此外，通用再保险公司也是他的再保险业务的最大顾客。

再保险业务主要是为其他保险公司提供保险，再保险业务存在的原因在于，任何一家公司都无法承受诸如像地震这类灾害所带来的全部成本，即使是对于一个拥有几千名顾客和投保人的大型保险公司来说，这种情况下也可以导致破产。

再保险商可以把自己所承保的保单进行重新打包处理，通过对原保单进行处理，把实质性的主要风险转嫁给他人，通过风险分散使自己只承担其中的一部分风险。为了进行再保险业务，必须找到一个风险承受能力高于自己的合作伙伴。伯克希尔公司恰恰就是一个这样的公司，他在资金方面所拥有的雄厚实力，使得他可以为那些寻求保险业务和再保险业务的公司提供一个理想的市场组合工具。伯克希尔公司可以接受他们的保单，并对这些保单收取相当可观的资金，但是，一旦出现灾难性事故的时候，伯克希尔公司也必须为此支付巨额的赔偿金。巴菲特在1996年的公司年报中写道，如果有哪个城市发生了大规模的地震或是欧洲的某一个地方出现了暴风雪，就只能企求大家为我点上一支蜡烛了。

但是，伯克希尔公司仍然以自身的资产为依托，承受这种巨大的风险。巴菲特在公司的1996年年度报告写道：我们之所以从来不会放弃我们所承保的风险，是因为我们具有承担其他保险公司所无法承担的风险补偿能力。