一、一般创业程序

第一，选择创业项目

你想做什么生意，从事什么行业，是你首先应该思考的问题。想成功创业，选择合适的创业项目是关键。

第二，产品与服务定位

确定自己具体要经营什么样的产品或者提供什么样的服务，同时还要明确自己的经营模式。任何商业都要以产品或服务为依托，你经营的是低端产品还是高端产品，产品有什么样的特色，针对哪一类人群，都要有详细的计划和精准的定位。

第三，市场与竞争性分析

要分析现有市场的情况，做好市场调研，常用的市场调研方法有问卷调查、询问法、观察法、实验法等。此外，还要预测未来市场的走向，只有看清楚了市场，才能看清楚项目的未来发展前景。你的产品或服务与其他同行相比，有哪些优势，又有哪些劣势，靠什么与他们竞争，也要一一明确。

第四，目标客户群分析

客户是商家之本，你做的生意有哪些潜在客户，需要你事先分析一下。另外，一段时间内能够招揽多少客户，也需要你根据现实情况提前进行估算。你的客户是哪一类人群，你就应该多在哪一类人群身上下功夫。

第五，生产与营销计划

明确自己的生产能力和服务能力，然后根据市场需求情况，制订一个生产销售计划。在实际运营过程中，要根据市场的动态变化，适时调整自己的生产销售计划。

第六，管理与人事

需要招聘哪些人员，各类人员出任什么样的工作岗位，都要详细地罗列出来。针对日常管理，也要制定一系列的规章制度。

第七，明确项目所需的各种条件

运营一个商业项目，肯定需要生产空间、各种设备、各种材料和各种证件，你要把这些必需条件一一明确。确定所需要的各种东西以后，接下来，需要思考获得这些东西的途径和方法。只有所有条件都准备好以后，项目才能正常地运转起来。

第八，财务需求与流通

创业的过程中，需要花钱的地方有很多，你要把所有需要花钱的地方都加起来，看看一共需要多少钱。项目正常运转起来以后，日常的收入情况和日常的开支情况，也要核算一下。做生意，控制成本很重要，只有先明确了收入情况和开支情况，然后合理地支出，并且努力地增加收入，才能盈利更多。

第九，风险预测

创业都会有风险，因此在创业之前，一定要提前预测一下创业过程中可能会遇到的各种风险，还应该想好应对各种风险的方法。事实上，一些风险从一开始就可以避免，还有很多风险可以用智慧的方法来化解。

第十，分析前人成败的原因与行动

同样的项目，有人成，有人败，其中肯定会有很多人为原因。你可以通过互联网多去查查别人成功的原因和失败的原因，然后认真地分析和总结，以使自己不犯同样的错误。一切准备就绪以后，就可以行动起来了。记住每一步都要脚踏实地、认认真真。

二、公司设立瑕疵的具体情形

《公司法》及司法解释并未对设立登记瑕疵及情形作出明文规定，我们通常所说的公司设立登记瑕疵是指经登记机关核准登记并获营业执照而宣告成立的公司，其设立过程存在不符合公司法规定的条件和程序，从而使公司法人人格存在不稳定状态的法律现象。一般包括股东瑕疵、出资瑕疵、章程瑕疵三种情形。

股东瑕疵主要包括发起人或股东人数不符合法律规定、股东为无民事行为能力或限制行为能力人、股东为法律禁止担任股东的人员等情形。

出资瑕疵又可细分为出资不实、出资不足、出资权利瑕疵、出资形式瑕疵等多种情形，目前来说，我国允许的出资方式包括：货币、实物、知识产权、土地使用权，其他的像特许经营权、劳务、姓名权等出资是不被允许的，股东通过货币以外方式进行出资的，出资评估需准确，不能弄虚作假，否则就容易出现出资不实等情形。

章程瑕疵则有公司目的瑕疵、公司名称瑕疵以及其它必载事项瑕疵等情形。

三、公司法对发起人有哪些限制

根据公司法规定，股份有限公司的发起人的人数为二人以上二百人以下，并且须有半数以上的发起人在中国境内有住所。