绩效工资的解析和应用
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-30 20:44:29 452 人看过

根据我国劳动法以及相关法律法规的规定,绩效工资,又称为绩效加薪、奖励工资又或者是与评估挂钩的工资,指的是一种集劳动制度、人事制度以及工资制度为一体的的工资计算制度。绩效工资主要由基本工资、年龄工资、岗位工资以及奖励工资这四部分组成。绩效工资根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。

请假要扣绩效工资

扣不扣绩效工资得看公司的制度管理。

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。

绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。

《劳动法》

第四十六条

工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

第四十七条

用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年03月29日 16:04
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多工资相关文章
  • 离职绩效是否应该和工资一起结算?
    不发绩效工资违法。不过要看看劳动合同有没有写绩效工资发放时间,超过期限了就是违法行为,可以向劳动监察部门举报。绩效工资也是工资的组成一部分,用人单位应当在约定的时间支付,如未在约定的期间支付就构成了拖欠工资了。我离职后公司要求我赔偿培训费,这个合理吗员工参加公司、外部短期培训学习及中长期外出脱产学习,当个人培训费用超过一定费用时,应根据有关要求与公司签定《员工培训协议》,并按双方签定的《员工培训协议》完成约定的服务期限。如果在必须的服务期限提前离职或因违反公司的各项规章制度被辞退,则应向公司退赔一定金额的培训费。《劳动保障监察条例》第十一条劳动保障行政部门对下列事项实施劳动保障监察:(一)用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况;(二)用人单位与劳动者订立劳动合同的情况;(三)用人单位遵守禁止使用童工规定的情况;(四)用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况;(五)用人单位遵守工作
    2023-07-03
    270人看过
  • 病假期间是否应该扣除绩效工资和岗位工资?
    劳动者一个月请病假七天以上是否要扣除当月绩效工资取决于用人单位绩效考核的制度要求,若绩效考核制度有明确的考勤要求的,用人单位可以不予发放绩效考核,用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。劳动者和用人单位存在劳动纠纷,劳动者可以到用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁,维护合法权益。病假工资支付规定、病假工资计算方法、病假工资计算标准?1.非全月病假:1)非定额人员:应扣病假工资=(基本工资70%21.75)应扣工资基数病假天数+(基本工资30%21.75)病假天数当月所得工资=基本工资-应扣病假工资2)定额人员:应扣病假工资=(100070%21.75)应扣工资基数病假天数+(100030%21.75)病假天数当月所得工资=当月工时工资+〔(100021.75病假天数)-应扣病假工资〕2.全月病假,1)非定额人员:应扣病假工资=(基本工资7
    2023-07-04
    230人看过
  • 绩效工资的特点是什么?绩效工资和福利奖金有什么区别
    绩效工资的特点是什么。性能是一个综合的概念,它比产品的数量和质量更广泛。它不仅包括产品的数量和质量,还包括员工对企业的其他贡献企业支付给员工的绩效工资虽然也包括基本工资、奖金和福利,但它们不是独立的,而是有机结合的,体现了绩效工资的综合特征。与传统工资制度相比,绩效工资制度具有主要特点;一是有利于将员工工资与可量化绩效挂钩,将激励机制融入企业目标与个人绩效的关系中;二是有利于对绩效突出者进行薪酬,提高企业效率,节约工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象,增强激励和员工凝聚力。绩效工资制度的不完善和负面影响主要是:容易导致优胜劣汰的现象。而且,当对优秀员工的奖励过大时,很容易导致一些员工隐瞒自己的表现。因此,对员工绩效的准确评价和有效监督是实施绩效工资的关键绩效工资与福利奖金的区别是什么。但两者仍存在显著差异,管理职能不同首先,管理的意义不同,绩效工资侧重约束,效益奖金侧重激励。绩效工资
    2023-05-07
    425人看过
  • 岗位工资绩效工资怎么算,岗位绩效工资的规定
    岗位工资绩效工资的计算是绩效工资等于基数乘以计件工资再乘以生产数量。岗位绩效工资的规定是职工的工作效率和贡献程度的主要表现,用人单位应该执行国家劳动标准,按时支付劳动报酬等。一、岗位工资绩效工资怎么算岗位工资绩效工资的计算:生产数量×计件工资×基数=绩效工资首先根据企业净利润来制定整体员工工资总额,在根据工资总额制定计件工资与基数。个人月度绩效考核系数计算有两种方式:一种是根据绩效考核分数来计算,另一种是根据绩效考核等级来计算。绩效工资与考核结果相关。二、岗位绩效工资的规定岗位绩效工资的规定主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求,自主分配。用工单位应当履行下列义务:1.执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;2.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;3.支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相
    2023-06-04
    264人看过
  • 绩效工资扣款的劳动法解读
    绩效工资一般是按照工作的要求和制定的标准进行相应的扣除,公司有权扣除但是不能随意扣除。劳动者和用人单位建立劳动关系,用人单位不得非法对劳动者进行罚款,用人单位非法克扣劳动者的工资属于违法行为,企业以罚款条数来扣绩效工资是不合法的。医院扣绩效工资是合理的吗医院无理由或者乱扣员工扣绩效工资是不合理的。劳动者和用人单位建立劳动关系后,用人单位不得非法或变相对劳动者进行罚款,用人单位非法克扣劳动者的工资属于违法行为,企业以罚款条数来扣绩效工资是不合法的。工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。《工资支付暂行条例》第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资:(一)用人单位代扣代缴的个人所得税;(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;(四)法律、法规规定可以从劳
    2023-07-06
    366人看过
  • 工资绩效怎么算,如何计算绩效工资
    一、什么是绩效工资绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。二、绩效工资怎么算,如何确定绩效工资标准目前尚无一个行之有效的、各方达成共识的绩效评估办法,这也是绩效工资改革的重点和难点所在。专家普遍认为,首先,事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式,要充分体现公平、公正,在规范事业单位工资、津贴制度的同时,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。第二,绩效管理应该更多关注员工内在的积极性,让他们有发自内心的对单位的热爱,有发自内心的主人公感觉,有充足的能量,有高度的责任感。第三,绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用,
    2023-06-23
    265人看过
  • 绩效工资可以算为绩效工资奖金吗
    绩效工资不属于奖金。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制;奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬,是实现按劳分配的一种补充形式。绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的。业务员绩效工资怎么算绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).《国家统计局关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况
    2023-08-10
    196人看过
  • 绩效工资是什么,绩效工资怎么计算
    绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资(Appraisalrelatedpay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部份组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。与传统工资制相比,绩效工资制的主要特点;一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有方,对绩劣者约束欠缺的现象,而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩的行为,因此
    2023-04-29
    418人看过
  • 连带债权的解析和应用
    连带债务是指债务一方为大多数,大多数一方的各方有权要求对方履行全部债务或者有义务向对方履行全部债务,全部债权债务关系因债务一次性全部履行而消除的债务。因此,大多数连带债务人相互询问有连带关系。若债权人一方为多数且有连带关系,则为连带债权;若债务人一方为多数且有连带关系,则为连带债务。连带债权人承担的是连带责任吗首先,连带之责,是指债的当事人一方为多数,且多数人一方的各当事人,都有权请求对方履行全部债务,或者都负有向对方履行全部债务的义务。全部债权债务关系,因债务的一次性的全部履行,而消灭的债,因此,连带之债的多数人一方,相互负有连带关系。其次,合同中的债权,是可以依法转让给第三方的。合同中的条款不变,变的只是债权人。债权转让连带义务和责任也一起转让,第三方也要依法承担连带责任。我国《民法典》规定:债权人或者债务人一方,人数为二人以上的,依照法律的规定或者当事人的约定,享有连带权利的每个债权
    2023-07-03
    315人看过
  • 绩效工资是否应该计入工资总额
    绩效工资算工资,绩效工资属于劳动法规定的工资。绩效工资由基本工资、年龄工资、岗位工资和奖励工资四部分组成,是根据职工的劳动成果支付劳动报酬。工资制度与工资制度紧密结合。工资的总额是指用人单位在一定期限内支付给职工的劳动报酬总数额。因此,绩效工资属于薪酬范畴。《中华人民共和国关于工资总额组成的规定》第四条:工资总额计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。绩效工资改革的影响第一,进一步体现公正。为什么很多的员工感觉绩效工资制度存在问题,主要原因在于,分配不合理。拿出30%的绩效工资,奖励前面的员工,那么,后面的员工是不是就工作不认真,没有工作热情了呢?当然不是,绩效工资改革要从员工的本职工作出发,切实员工的利益,要体现公平公正。第二,领导层面和员工之间的差距。当然,员工的绩效工资和员工的职称、教龄挂钩是可以理解的。《中华人民共和国关于工资总额组成的规定》第四条
    2023-07-01
    466人看过
  • 解除劳动合同绩效工资是否应当发放
    解除劳动合同工资不可以分期发放,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。劳动者可以通过以下方法维权:与用人单位协商;向调解组织申请调解;向劳动行政部门投诉;向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,向人民法院提起诉讼。一、没签合同做了半个月不给工资怎么处理没签合同做了半个月不给工资,劳动者可以通过以下方法维权:与用人单位协商;向基层人民调解组织、企业劳动争议调解委员会或在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织申请调解;调解不成,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服,向人民法院提起诉讼。二、单位没开工资怎么办呢单位没开工资的,劳动者可以通过以下方法维权:与单位协商;向劳动行政部门投诉;向基层人民调解组织、企业劳动争议调解委员会或在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织申请调解;向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;直接向人民法院请求支付令;对仲裁裁决不服,向人民法院
    2023-03-13
    94人看过
  • 加班费和绩效工资一样吗
    加班费和绩效工资不一样,两者的产生的条件是不一样的。加班费产生的条件是在规定的劳动时间之外予以加班,而后者的话,它是平时的工作所产生的工资。根据劳动部《工资支付暂行规定》(劳部发【1994】489号)第十三条、《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》(劳部发[1995]226号)第一条规定,加班费的基数基数“按劳动合同规定的标准”,系指劳动合同规定的劳动者本人所在的岗位(职位)相对应的工资标准。对于绩效工资是否应当计算加班工资基数,因为各个单位绩效工资的计算办法不同,一般而言,绩效工资是劳动者正常劳动时间收入的组成部分的,应当作为计算基数;反之,则不应作为计算基数。一、绩效工资的司法解释根据劳动部《工资支付暂行规定》(劳部发【1994】489号)第十三条、《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》(劳部发[1995]226号)第一条规定,加班费的基数基数“按劳动合同规定的标准”,系指
    2023-02-22
    127人看过
  • 分配员工的绩效工资
    效益工资的来源主要是在考核上缴款或实现利润中按比例提取分配。效益工资的比例分成要尽量考虑职工占大头,企业占小头,以充分调动职工为企业争创效益的积极性。(一)基数确定分配:实行责任成本控制单位效益工资分配,可按基数确定分配方案。一般按特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次分别确定基数进行分配。(二)系数确定分配:未实行责任成本或无法实行责任成本控制单位效益工资分配,可按系数确定分配。主要根据所任职务,水平,责任大小,岗位难易程度,一线与二、三线的区别,脑力劳动与体力劳动,室内与室外确定分配系数。分配前通过群众评议确定分配方案,可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。(三)系数分配具体操作方法:1、确定一个科学合理的工资收入结构。公司结合商业服务行业的特点对传统的等级工资制度从总体上进行了全新的设计。2、基本工资制度实行“岗技工资制”。岗位技
    2023-04-04
    196人看过
  • 绩效工资包括哪些?绩效工资的优缺点有哪些?
    一、绩效工资包括哪些绩效工资需要根据公司的制度考核进行计算,员工绩效考核内容:工作态度1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2、工作从不偷赖、不倦怠3、做事敏捷、效率高4、遵守上级的指示5、遇事及时、正确地向上级报告基础能力6、精通职务内容,具备处理事务的力7、掌握个人工作重点8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作9、严守报告、联络、协商的原则10、在既定的时间内完成工作业务水平11、工作没有差错,且速度快12、处理事物能力卓越,正确13、勤于整理、整顿、检视自己的工作14、确实地做好自己的工作15、可以独立并正确完成新的工作责任感16、责任感强,确实完成交付的工作17、即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对18、努力用心地处理事情,避免过错的发生19、预测过错的可预防性,并想出预防的对策20、做事冷静,绝不感情用事二、绩效工资的优缺点(一)、优点1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂
    2024-01-12
    385人看过
换一批
#员工权益
北京
律师推荐
    展开
    #工资
    词条

    工资即员工的薪资,是指劳动者提供劳动后,用人单位依据国家相关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给劳动者的劳动报酬。 工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。 工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。... 更多>

    #工资
    相关咨询
    • 绩效工资求解释
      江苏在线咨询 2022-08-23
      效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
    • 事业单位绩效工资应该是指绩效工资的什么?
      海南在线咨询 2022-07-24
      1、绩效工资(又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。 2、岗位工资:体现工作人员所聘岗位的职责和要求。分为:专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等
    • 如何区分绩效奖金和绩效工资
      台湾在线咨询 2024-08-25
      第一,目的不同。绩效工资的目的在于约束,奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”,将员工对应的基本工资分拆成两部分,一部分作为固定工资发放,另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。奖金的实质是“企业业绩分红”,即从企业业绩目标的超出部分中,拿出一定数额的业绩奖金,有差别地分配给企业员工。 第二,权重比例不同。绩效工资的权重一般占“基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重
    • 如何理解基本工资岗位工资和绩效工资
      江苏在线咨询 2024-08-25
      基本工资即保障职工基本生活需要的工资;岗位工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的;绩效工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。一般来说,基本工资和岗位工资是固定的,绩效工资是浮动的。 1、岗位工资:体现岗位责任、岗位技能、岗位强度、岗位环境等劳动差别的工资单元,是岗位绩效工资制的主体部分。岗位工资标准=岗位工
    • 绩效工资是哪些意思,如何理解绩效工资。
      澳门在线咨询 2022-08-05
      绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。