建设工程施工中承包人工期延误存在哪些风险-法师兄

建设工程施工中承包人工期延误存在哪些风险

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-12 09:14:15 328 人看过

工期延误，往往是发包人对付承包人企图少付、拖付工程款的惯用手段。《建设工程施工合同》示范文本通用条款第13.1条规定，因7种原因之一造成工期延误的，经工程师确认，工期相应顺延。其中“发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行”，工期应顺延。但该条在实践中往往发生争议。

如：江苏某公司给北京某开发公司施工一幢商住综合楼。中途，承包人主张：开发公司多次不及时支付进度款，致使无法施工，遂停工。发包人主张：施工企业多报已完成工程量，属多报进度款，我们当然要审核扣减。争议的焦点变成，究竟是施工企业多报当月已完成工程量，还是开发公司拖延支付进度款?众所周知，施工进程是一个变动的动态过程，承包人在日后纠纷时，要举证证明每月实际完成的工程量是属实的，才能证明发包人故意扣减、不及时支付进度款的违约行为是客观存在的，由此产生工期延长对于承包人来说，才能免责。

防范对策：承包人在月底报送当月已完成工程量时，可同时用摄像器材对建筑物施工进度状况进行拍摄，固定证据。一旦产生纠纷，承包人可用该视听资料作为证据，证明承包人的施工进度和发包人不及时给付进度款的违约行为是存在，从而证明工程延期系发包人不及时给付进度款所致，承包人不应承担工期延误的责任。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多工程施工相关文章

工程施工
建设工程施工风险管理过程中包括了什么

施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第十五条建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。第十六条建筑工程发包与承包的招标投标活动，应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位。建筑工程的招标投标，本法没有规定的，适用有关招标投标法律的规定。第十七条发包单位及其工作人员在建筑工程发包中不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处。承包单位及其工作人员不得利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽工程。

2023-06-15

232人看过
工程施工
建设工程施工中发包人故意拖延不结算的风险如何防范

发包人拖欠工程款的现象非常严重!其中，发包人是房地产开发公司时，拖欠工程款的情形更加严重!引起工程款拖欠的原因之一，是发包人故意拖延结算。开发公司为什么能够长期拖延不结算呢?原因是双方履行《建设工程施工合同》时，是按照：工程竣工验收→交付房屋→竣工结算的程序进行的，按此程序，在竣工结算时，开发公司已实际收到了房屋，因此一个月内能结算完的工程可拖到一年结算完，这对开发公司来说只有好处，没有坏处!例如，某施工企业为北京一大型房地产开发公司建设一别墅群，工程竣工验收合格后，承包人就交付了工程，其后的竣工结算拖延了两年，也没有结算完。开发公司经常换人来应付结算，开发公司负责结算的人员一周仅出面一次，对几笔钢材帐，其他时间找不到人，此明显是故意拖延!对施工企业单方结算报告，开发公司采取只收但不签字的方法。

2023-04-27

217人看过
法律综合知识
建设工程延误工期怎么赔偿

法律没有规定具体赔偿额。有约定的按约定，没有约定的一般是按照损失赔偿额进行赔偿，赔偿的损失包括合同履行后可以获得的利益损失。一、民法典解除租赁合同损失如何认定有约定按约定，没有约定的，按法定。根据法律规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，造成对方损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益;但是，不得超过违约一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违约可能造成的损失。二、合同期内房东因合同纠纷不租了怎么赔偿合同期内房东不租了的赔偿要根据双方的约定确定，没有约定的按照实际损失确定赔偿数额。损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益；但是，不得超过违约一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违约可能造成的损失。三、民法典无故终止合同有没有赔偿？无故终止合同属于违约行为，合同有约定的，按照合同约定赔偿;合同没有约定的，按照

2023-04-12

113人看过
业主
建设监理工作存在哪些误区

由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区：1.1监理制度仅局限于施工阶段监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。1.2对业主行为无规范业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程

2023-06-12

309人看过

不可抗力
建筑工程合同中应对工期延误的措施

建设工程合同工期延误后，要看合同中是否规定了延误责任。如果实际延误符合合同规定的延期免责情况，或由于不可抗力造成的，并有证据证明情况的。根据实际情况，可以顺延工期，否则违约方应向对方承担违约责任。当事人一方就合同无效，所造成的损失向法院或者仲裁机构提起诉讼的，法院或者仲裁机构根据，造成合同无效当事人的过错责任，判决各方承担损失。工期延误赔偿标准上限一般是20％。如果没有约定最高违约金，通常以20％左右为标准，但是没有绝对限制，如果造成损失远远超过20％的损失的话，仍然可以继续主张。根据相关法律的规定，工期延误赔偿没有绝对的上限，通常情况下按照合同里面的规定金额进行赔付。如果有不以合同中的规定进行操作的，违约金要求过高的，也可以进行谈判来向法院申请适当调节。《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－1999－0201）》规定：发包人未按照合同约定支付各种费用、顺延工期、赔偿损失，承包人可以按照

2023-07-01

399人看过
业主
施工监理中存在哪些误区

由于我国建设监理制度起步较晚，计划经济体制决定了我国监理制度自建立以来有其自身的特点，尚未形成社会化的监理模式。到目前为止，还存在以下误区：1.1监理制度仅限于建设阶段，监理制度应贯穿于建设项目的全过程，包括投资决策阶段、设计阶段、设计阶段、施工阶段，施工阶段，施工招标阶段、施工阶段（含保修阶段）等。但目前我国的监理工作普遍局限于工程建设项目的施工阶段。监理人员接受委托后，工程立即开工，造成监理人员在工作中对情况比较熟悉，对工程的掌握和熟悉程度不深。尤其是水利工程，规模较大，技术复杂度较高，战线长，影响因素多，不利于监理工作的顺利开展。1.2业主行为没有标准，业主行为是否规范，直接关系到建设工程的顺利进行，关系到建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多，有的不直接通过监理工程师向承包人发出指示，造成不必要的纠纷和误解。实际上，监理工程师应该是施工项目现场的唯一管理者。业主委托监理时，监

2023-05-07

95人看过
工程承包
现阶段我国施工企业在工程承包风险管理方面存在哪些问题

1。施工企业对项目合同风险管理的重视程度不够。由于过去经济体制等方面的问题，施工企业受合同管理缺失的影响较小，但由于市场的变化已经逐渐与国际接轨，过去的很多隐患已经暴露出来。目前，施工企业管理者从宏观上对项目合同风险管理的价值和作用有了充分的认识，但在微观管理过程中，仍习惯于按经验管理，不愿意按项目合同的具体约定进行管理。当合同风险纠纷“严重且难以挽回”时，他们往往会采取补救措施。在施工企业中，虽然会有专门的项目合同风险管理部门，但大部分项目管理部门分布在不同的业务部门。导致两级管理脱节，合同管理者执行意识淡薄，造成损失。2。施工企业工程承包风险评估管理体系不完善。表现在三个方面，一是合同风险对策体系不完善，合同风险识别体系不完善，最后是评价体系不完善。造成这些问题的原因是多方面的，其中最重要的是由于多年来的体制、专业人才的缺乏和重视不够。以往施工企业的工程承包风险一直是一个空白项目，制度

2023-05-07

228人看过
工程承包
承包人在建设工程中施工合同的主要义务是什么

建设工程承包人在合同履行过程中，应承担以下责任：（1）按照合同约定的日期准时进入施工现场，按期开工。（2）接受发包人的监督。（3）确保建设工程质量达到合同约定的标准。（4）发包人经检验验收未按期付款，承包人可以催告，经催告仍不付款的，凡可折价、拍卖的工程，承包人可以诉请人民法院解决，确保自身利益不受损失。一、工程价款不按规定支付怎么办发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。二、拖欠工程款一年多不给怎么办拖欠工程款一年多不给的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工

2023-03-03

143人看过

工程承包
承包商在工程建设中需要承担哪些责任？

建设工程承包人承担的责任如下：1、按合同约定的日期准时进入施工现场，按时开工；2、接受发包人的监督；3、确保建设工程质量达到合同约定的标准；4、发包人经检验验收未按期付款的，承包人可以催告，经催告仍未付款的，承包人可以要求人民法院解决任何可以折价、拍卖的项目，确保自身利益不受损失。建设工程承包人抵押权效力建设工程承包人法定抵押权的行使方式是与发包人协议折价或向法院申请拍卖。承包人应当发出催告，合理期限内未支付的可以通过收集相关证据请求人民法院将该工程依法拍卖，就该工程拍卖价款受偿，或者与发包人协议将该工程折价，就该工程折价款受偿。《中华人民共和国民法典》第八百零二条因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身损害和财产损失的，承包人应当承担赔偿责任。

2023-07-11

138人看过
书面合同
建设项目施工风险管理过程中包含的内容

法律咨询：建设项目的风险管理过程是什么？律师回答：整个施工过程中的风险识别、风险评估、风险应对和风险控制。相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》有关规定第十五条建设工程发包单位和承包人应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包人应当全面履行合同规定的义务。不按照约定履行义务的，应当依法承担违约责任。第十六条建筑工程承包的招标投标活动应当遵循公开、公平、平等竞争的原则，择优选择承包人。建设工程招标投标，本法没有规定的，适用招标投标法的规定。第十七条建设工程发包中，发包单位及其工作人员不得收受贿赂、回扣或者索取其他利益。承包人及其工作人员不得以向发包人及其工作人员行贿、回扣或其他好处的方式承包工程。

2023-05-02

439人看过
工程施工
工程施工项目立项阶段存在的风险有哪些

(1)、业主风险工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作，有的业主实力较弱，相应地工程项目的风险也就加大;有的业主虽然有一定实力，但信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息虚假发包，招摇撞骗，骗取保证金。因此业主风险是项目管理中的一个重要风险。(2)、项目风险工程项目自身的好坏也是一种风险。项目的策划定位，所处地段，市场环境，各种相关证件是否齐全，土地款是否已付，工程资金是否到位等都会关系到项目管理本身的赢利与亏损。(3)、合同风险当前建筑市场存在的许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等，都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加某些不平等条款，致使施工企业在承接工程初期时就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱。因此，可以说合同是施工项目管理一切风险的源头，如果合同“先天

2023-06-12

457人看过
业主
建筑施工企业在项目管理中存在着那些风险？

一、建筑施工企业为了承接工程，往往委屈求全，接受不公平条款，但在履约工程中，由于合同的限制，常用的签证手法有限，利用农民工工资问题解决工程款支付问题越来越困难，但建设单位直接分包、肢解分包、指定分包等，导致现场管理难度加大，监理的权限又受建设单位的限制，施工企业违约概率大增。二、在订立合同前，对合同相对方（工程发包方或劳务分包方）的资信审查不到位，因对方的资信不良而造成法律纠纷。三、对建筑法律法规缺乏了解或吃得不透。在建筑法律关系中，对于工程项目立项、参与工程建设的主体、工程安全质量标准等方面，国家法律法规都有强制性的规定。建筑企业必须在法律规定范围内订立各种合同，否则就会受到法律的制裁。四、对合同订立把关不严：1、付款条件不明确，合同约定的付款条件是否成就难以证明，比如，分包合同约定质保金的支付以总承包商取得业主出具的合格证为前提条件，但往往整个工程都已投入使用，业主却没有向总承包商出具

2023-06-04

78人看过

工程施工
工程施工中存在哪些管理问题

任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效，成本管理也不例外。成本管理体系中专案经理享有至高无上的权力，在成本管理及专案效益方面对施工企业局(处)长(总经理或董事长)负责，其他业务部门主管以及各部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。而现行的施工专案成本管理体制，没有很好地将责权利三者结合起来。有些专案经理部简单地将专案成本管理的责任归於成本管理主管，没有形成完善的成本管理体系。例如某工程项目，因质量问题导致返工，造成直接经济损失10多万元，结果因职责分工不明确，找不到直接负责人，最终不了了之，使专案蒙受了巨大的损失，而真正的责任人却逃脱了应有的惩罚。又如某专案经理部某技术员提出了一个经济可行的施工方案，为专案部节省了10多万元的支出，此种情况下，如果不进行奖励，就会在一定程度上挫伤技术发明人的积极性，不利于专案部更进一步的技术开发，也就不

2023-04-21

217人看过
工程施工
建设工程施工总承包方的管理任务包括了哪些

(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适

2023-06-15

357人看过