一般来说,整合可以理解为将两个或两个以上的元素整合成一个有机整体。这种整合不是要素的简单叠加,而是要素的有机结合,即按照一定的整合规律进行组合和构建,其目的是提高系统的整体功能。管理集成可以理解为构建系统的概念,是解决复杂系统管理的综合方法。管理集成最基本的特征是整体优化和动态发展。管理集成的目标是将系统作为一个整体进行优化,将系统的各个要素整合成一个有机的整体,全面解决管理系统中的问题。由于集成要素会因外部环境的影响而发生变化,并且随着事物的发展,集成的广度和程度会不断提高,因此管理集成具有很强的动态发展性。在管理集成的基础上,提出了综合集成管理模式。这种方法的要旨不是强调定性和定量相结合的具体方法,而是强调一种系统分析和理解的方法,这是近年来的一个新的创新。系统分析是从整体出发,分阶段、分层次以系统的形式对研究对象进行分析和综合,在动态中协调整体与局部的关系,使局部的功能和目标服从于整个系统的最佳目标。这种系统分析的方法是用与被研究对象的复杂性相适应的“认知系统”来处理“对象系统”。
我国最早应用综合方法解决问题,是从钱森、于媛、戴伟等著名科学家对社会系统、人体系统、地理系统三个开放的复杂巨系统的研究开始的,是一种提炼、总结和抽象的新方法。相信这是唯一能有效处理开放复杂巨系统问题的方法。一个系统是一个有机的整体,由若干相互作用和相互依存的部分(称为子系统或元素)组成,以实现一定的目标。中国也有一些成功的案例。例如,“财政补贴、物价、工资综合研究”在社会经济系统工程中的应用是成功的;戴×伟对以这种方法为指导的人工智能系统的研究有自己的见解;赵×生、魏×森也尝试着将这种综合集成的方法应用于社会经济系统工程中区域规划。深入分析了两级项目管理的特点和传统项目管理模式的弊端。不难发现,业主、承包商在设计和施工阶段,作为不同层次的项目管理主体,虽然他们有着统一的项目建设目标,但本质上他们是相对独立的,具有自身特点的利益自组织的独立主体。它们之间没有行政隶属关系,每个主体都有各自不同的价值观、利益目标和行为取向,导致了项目组织目标的统一性与项目管理主体的多样性之间的矛盾。解决这一矛盾的最有效途径是在业主和承包商之间建立完善的利益约束,并在两者之间建立更好的信息交流渠道。然而,传统项目管理模式种种缺陷的根源在于业主遵循的“招标设计-再招标施工”的传统项目过程模式。在这种形式下,业主、设计单位和施工单位在管理上完全分离,造成了管理角度和管理目标的分离,信息的脱节和必然的矛盾。业主整天要在设计单位和施工单位之间来回奔波,这就不可避免地导致了一事漏一事、管理混乱的现象,使工程目标无法顺利实现。因此,本文从传统项目管理模式弊端的根源出发,将系统论和管理集成的思想引入到项目管理中,从项目管理的两个层次出发,对传统的项目过程安排进行改革。采用“招标-设计-施工”模式,如图2所示:
该模式的基本特点是由业主与承包商签订“设计-施工”合同,由同一承包商完成工程设计和施工的全过程。此时,承包商作为管理人员,对设计和施工有了全面的了解,且信息一致。在设计阶段可以提出与施工阶段有关的问题,使设计决策快速、气氛和谐,有效减少施工中设计变更的次数。而且,在这种模式下,业主只与一个单位打交道,更加直接,省去了多个单位之间的往复管理,使管理信息变得顺畅,管理过程变得有序,无疑会取得更好的管理效果。
-
建设项目管理的概念是什么
471人看过
-
项目质量管理的概念是什么,管理措施是什么
231人看过
-
在我国项目管理的概念是什么
482人看过
-
项目合同管理的目标和特点是什么
192人看过
-
建筑工程项目综合管理相关的内容有哪些
316人看过
-
品牌管理的内涵
123人看过
业主是指房屋所有权人,按其拥有的物业所有权状况,又可分为独立所有权人和区分所有权人。区分所有权人是指数人区分一幅土地上同一建筑物而各有其专有部分,并就其共用部分按其应有部分有所有权者;独立所有权人是指某土地上的建筑物仅属于某一业主。... 更多>
-
项目管理的概念是什么甘肃在线咨询 2022-03-221、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。2、就业方向:项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和
-
建设工程项目管理的内涵山东在线咨询 2022-03-18建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Con设ol),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期[天宇科技1]管理工作的主要任务是确定项目的定义
-
无因管理的内涵与概念是什么?浙江在线咨询 2023-03-29无因管理是指当事人没有法定的或者约定的义务,为避免他人利益受损失而进行管理或者服务的法律事实。 无因管理行为是一种自发性的行为,无因管理人有义务进行适当管理,对于无因管理行为人的合法权益,应及时给予保护。 在无因管理中,管理他人事务的人称管理人,被他人管理事务的人称本人。通常管理人是债权人,本人是债务人。
-
工程项目合同管理的概念是什么?四川在线咨询 2022-07-28在建设工程中贯彻法治理念,实施“合同之治,契约之理”,是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例,通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为“建设宪法”,以合同管理为建设管理的核心内容,就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说,在加入世
-
农业综合开发资金和项目管理办法是什么?西藏在线咨询 2022-09-28项目实施单位应按照经批准的初步设计组织实施,施工单位应严格按照设计图纸施工,不得擅自变更建设地点、规模、标准和主要建设内容。