如今，雅芳是世界上最大的美容化妆品公司之一，拥有43000名员工，通过440余万名营业代表向145个国家和地区的女性提供两万多种产品。2005年销售总收入高达80亿美元。2012年12月底，为了配合全球裁员计划，雅芳中国将关闭国内十几个分公司，裁减100名-200名员工。

首先为您介绍企业裁员的相关法律知识：

企业裁员的法定条件

企业在两种情况下可以裁减人员：一种情况是濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间;另一种情况是生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准。此外，企业裁减人员，还应当严格依照法律和有关规章规定的程序进行。企业只有具备了法定条件并严格按照法定程序进行，裁减人员才是合法的，以裁减人员的方式与职工解除劳动合同才是有效的。

雅芳断臂止血

磨子桥附近的一家雅芳专卖店的店员告诉记者，以前雅芳甚至要求专卖店也要招人做直销，而当时由于要做直销，雅芳曾经在家乐福、沃尔玛等卖场中的已全部撤退，这种渠道拿的价格肯定比我们拿货的价格还要低。早前这附近多的时候还有几家雅芳店，现在只剩下我们一家了。

号称给中国女性带来第一支口红的国际化妆品巨头雅芳曾独占中国直销市场鳌头，然而如今却不得不断臂止血。雅芳年末被曝出多地分公司关闭并且开始裁员。而成都商报记者调查发现，该公司在四川地区去年内就完成了整合，三家分公司合并为一家分公司，因此不在此次裁员序列中，不过一个不争的事实是，雅芳在四川主流卖场里几乎已消失，而其在四川也出现大量专卖店关闭的现象。

雅芳中国在给成都商报记者声明中透露，其将把重心转移到零售上来。雅芳能否在此次做零售还是做直销的选择中起死回生，还不得而知。

内部员工报料：

雅芳中国多地关分公司裁员

昨日，成都商报记者辗转联系到雅芳中国地区分公司管理人士赵先生，据其透露。雅芳在中国区的裁员已经随着对多地区分公司的关闭而展开。2012年12月，雅芳宣布计划在中国关闭十几家分公司。每个省份仅保留一家分公司。赵先生称，雅芳在广东除广州公司外，还在东莞、深圳、佛山、韶关、汕头、湛江六地有分公司，但是随着1月1日关闭分公司的开始，广东仅剩下广州一地设立公司。被关闭分公司的所有员工在接受中国区总部派人进行的离职谈话后，将被动签署《离职补偿协议》，于2013年1月1日正式离职，分公司业务将合并至所在省份保留分公司的业务中。赵先生表示。

雅芳中国回应：

不是裁员是合并优化架构

对于全国多地关闭分公司的说法，记者昨日致电雅芳中国公司事务部咨询，之后，该公司发来一份声明进行回应。该声明中称，雅芳中国是在做架构优化，并未裁员。而该公司公关部人士透露，雅芳在中国的重心将转移到零售上，并投入人力与资源增设了新的零售渠道———营销组和业务拓展组，零售渠道营销组将参与制定加强零售的策略，业务拓展组将负责加快专卖店的地域扩张。

不过该人士透露，雅芳并不会放弃直销市场，将设立一个由总经理直接管辖的专属直销团队，分析和研究适合雅芳直销业务在中国市场的发展策略。

公司探访：

四川分公司办公地已搬家

那其四川分公司是否有调整呢?昨日成都商报记者查询到，雅芳四川分公司在总府路的时代广场22楼办公，昨日上午记者实地调查发现，雅芳四川分公司已在本月3日悄然搬家，其时代广场办公地点已是人去楼空。而在雅芳官网上，记者看到雅芳四川区域有攀枝花分公司以及成都分公司两家，但记者根据官网上两家分公司的电话进行拨打发现，上述电话一个已成为私人电话，而另一个电话处于占线状态。

雅芳中国一位内部人士透露，在一年之前，四川地区分公司就有三家，包括攀枝花分公司和两家成都分公司，但去年年初，攀枝花分公司就已经合并到成都分公司，而去年年中两家成都分公司也相继合并，目前四川就一家分公司，这是一个逐步关闭过程，最初有70多家分公司，现在只有30多家了。

记者几经调查发现，四川分公司目前搬迁到了第一城B座写字楼内，记者在这里看到，只有一位去年九月来到雅芳做销售的员工，而地上堆满了雅芳的化妆货品。该销售员表示，公司因为租约到期才搬过来几天，自己也没有关注到雅芳在全国多地关店裁员的消息。不过尽管单位有部分员工离职，但都是主动的，没有被迫裁员一说，目前团队还是有10多个人，公司目前主要重点还是专卖店，但直销也一直没有放弃。记者了解到，因为已经合并完成，此次四川分公司并没有裁员。

市场调查：

专卖店缩水严重?

昨日成都商报记者又实地采访了在磨子桥附近的一家雅芳专卖店，该店的一位店员告诉记者，因为开了几年了，是个加盟店，平日里这家店铺生意还是不错。其还表示，最近有接到通知说雅芳中国要减少直销，而主要推专卖店并且要加大在各大卖场日化专柜上架。

该店员还告诉记者，以前雅芳甚至要求专卖店也要招人做直销，而当时由于要做直销，雅芳曾经在家乐福、沃尔玛等卖场中的已全部撤退，这种渠道拿的价格肯定比我们拿货的价格还要低。早前这附近多的时候还有几家雅芳店，现在只剩下我们一家了。

此后，成都商报记者又走访包括王府井(24.82,-0.08,-0.32%)百货、太平洋(5.49,0.07,1.29%)百货、伊藤洋华堂以及屈臣氏等日化专柜均没有发现雅芳身影。2004年、2005年左右当时还在我们店卖，但此后就下架了。一位知名日化零售连锁企划部负责人告诉记者，下架的原因主要还是因为雅芳销量欠佳，品牌知名度也一直在减弱，加之其直销背景也让很多零售商望而却步。她还表示，现在成都主流卖场都没有卖雅芳的产品，但在成都区县一些大卖场应该还有雅芳在卖。

而据前述雅芳内部人员透露，西昌、攀枝花以前有十多家专卖店，但现在缩水严重，已经剩下没几家了。

原因解析

业绩下滑严重

经销商矛盾

赵先生告诉记者，雅芳之所以大规模裁员以及缩减分公司与公司经营状况关系极大，2004年起至2009年每年增速同比下滑达20%，2012年雅芳中国区销售额不到10亿元雅芳在中国23年，一路从直销业头把交椅沦落到业绩下滑、风光不再。

直销专家王万军坦言，价格混乱源于雅芳中国长期徘徊在直销模式和专卖店零售模式之间。作为全球最大的直销公司之一，雅芳在发展过程中以直销见长，后来也将这一模式带进中国。但在1998年，由于国内传销活动猖獗，我国政府出台了《国务院关于禁止传销经营活动的通知》。

在这种情况下，靠直销模式起家的雅芳在中国不得不做乖乖女，转向传统零售渠道，改用店铺加推销员的模式经营，直到2006年，雅芳成为获得第一张直销牌照的企业，从而向专卖店+直销混合模式转型，但这种模式一直水土不服。

赵先生告诉成都商报记者，最主要的问题是公司管理，雅芳中国的专卖店与直销员之间多年来一直存在对客户、市场资源的争夺，导致市场窜货、价格混乱、网点大量关闭等系列问题出现。同时很多专卖店经营人员素质不高，店铺形象差，市场美誉度越来越低，实际上，雅芳的问题不仅仅是专卖店和直销队伍的矛盾问题，高管频换等，各种动荡都在影响其形象和业绩。