一、股东大会召开流程是怎样的

（一）会议筹备

1、确定召开股东大会；2、会务组织；3、会议提案、内容和确定会议议程；4、准备会议资料。

（二）会议通知阶段，对股东进行通知

（三）会前检视

1、修正会议议题；2、印发会议资料；3、签到和清点参会人数；4、落实委托授权签字；5、关注签字事项的准备。

（四）会中审议及决议

1、律师见证；2、审议及表决；3、会议记录及签字；4、会议决议及签字。

（五）会后善后，开启新的循环

1、出具法律意见书；2、补正资料；3、发文；4、准备及披露；5、归档。

二、股东大会的权限包括哪些

1、决定公司的经营方针和投资计划；

2、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

3、审议批准董事会的报告；

4、审议批准监事会报告；

5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

7、对公司增加或者减少注册资本作出决议；

8、对发行公司债券作出决议；

9、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

10、修改本章程；

11、对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；

12、审议批准第四十一条规定的担保事项；

13、审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项；

14、审议批准变更募集资金用途事项；

15、审议股权激励计划；

16、审议法律、行政法规、部门规章或本章程规定应当由股东大会决定的其他事项。

三、董事会与股东大会的关系是怎样的

董事会和股东大会职权和区别：

1、董事会由董事组成。董事大部分由股东会产生，少部分由成员大会产生。董事会决定公司的经营方阵和公司经营中的大多数日常生活事物。决定聘任和解聘经理。

2、股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。它是股东作为企业财产的所有者，对企业行使财产管理权的组织。企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。

3、董事会，对股东大会负责。董事会召集股东大会，并向股东大会报告工作，执行股东大会的决议。