工程项目的定义是怎样的
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工程项目是指需要投入一定量的资本、实物资产,有预期的经济社会目标,在一定约束条件下经过研究和实施一系列程序从而形成固定资产的一次性事业。 工程项目一般具有哪些特点？ 1.具有明确的建设目标。工程项目分宏观目标和微观目标,政府注重工程项目的宏观经济效果和社会效果,企业主要注重工程项目的盈利能力等微观财务目标。 2.是在一定约束条件下实现工程项目的建设目标。其主要约束条件有:资源约束、质量约束、时间约束等。 3.是一次性事业。工程项目的建设地点、工程量是一次性固定的,建设后不可能移动,具体表现为设计的单一性,施工的单件性。工程项目与一般商品生产不同,不能批量生产。 4.投资巨大,建设周期长,投资回收期更长;工程项目寿命周期长,其质量优势影响面大,作用时间也长。 5.工程项目的内部结构存在许多结合部,各组成部分之间有明确的组织联系,是一个系统工程。 (二)价值管理、价值工程、价值分析的含义 价值管理是一种以价值为向导的有组织的创造性活动,它利用管理学的基本原理和方法,同时以最优的资源配置有效实现建设工程项目利益相关者的利益目标,最终实现项目利益各方最高满意度,提高工程项目的价值和效益。
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第一，企业相关部门根据自身的工作任务，向企业提出项目外包。第二，企业经讨论同意项目外包后，由提出部门做出具体项目外包任务，具体要求、标准等申报单。第三，企业采购部根据涉及部门提出的项目外包任务，寻求有资质、能力强、有相关经验的外协单位，并与提出部门商讨决定项目外包公司。第四，外包单位、具体价格、项目进度要求、项目最后完成时间落实后，报批并对外发包项目，签订合同。第五，外包项目完成后，对项目完成情况进行评审。第六，对外包项目进行确认后付款。
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项目外包流程是怎样的项目外包流程具体如下： 1、企业相关部门根据自身的工作任务，向企业提出项目外包； 2、企业经讨论同意项目外包后，由提出部门做出具体项目外包任务，具体要求、标准等申报单； 3、企业采购部根据涉及部门提出的项目外包任务，寻求有资质、能力强、有相
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2022-10-27 15,340 -
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3,771 2022.11.21 -
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