对施工过程中的管理需要加强，应该怎么做
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加强建筑工程施工项目成本管理的措施有： 一、建立和完善成本管理和控制体系。 二、加强质量成本管理。 三、树立全员经济意识。 四、加强工期成本控制。 五、完善合同文本，规避各种风险。
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如何加强工程施工过程的质量控制监理加强工程施工过程的质量控制监理应在宏观和微观上实施监理预控；加强控制程序化及管理标准化；重视旁站监理及巡视检查；定期召开监理工地例会；利用一定的检查或检测手段按照一定的比例进行平行检验。
2020.07.20 114 -
建筑施工工程应该怎么做好资料准备房建的工程资料的办法：开工前准备施工许可证、开工报告、工程地质勘查报告等资料；基础施工阶段准备土方开挖方案、放线记录、混凝土施工方案等资料；主体施工阶段准备钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样等资料；装饰装修阶段，对
2020.11.18 210 -
企业经营管理过程中的风险分析该怎么做?企业经营管理过程中的风险，按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等。企业内部风险包括：产品风险、营销风险等。
2020.08.15 144
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加强劳务分包施工过程管理的理由
劳务分包是指总承包人或专业工程承包人（二者统称为“劳务发包人”）将其施工任务中的劳务作业交由法定资质的劳务企业（劳务承包人）完成的活动。 与专业分包相同之处有： 1、劳务承包人必须具有相应资质，在资质
2022-07-27 15,340 -
公路工程施工中施工过程对管理有哪些要求
施工进度总计划1要在标书中规定的天数内完成施工总进度计划，并报送监理工程师审核通过；2要根据现场工作量由难到易进行施工，根据工期要求和环境条件进行编制；3要以质量和工期为核心，合理调配现场的人员、材料
2022-08-01 15,340 -
施工过程中监理履行合同应怎么做
这个问题很好解答都有法律法规的，在施工过程中监理履行合同应怎么做呢？ 当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。 项目监理机构在施工合同争议处理过程中，对未达到施工合同约定的暂停履行
2022-08-13 15,340 -
加强劳务分包施工过程管理的解释为？
针对加强劳务分包施工过程管理的解释，根据建筑业劳务分包企业资质分为：木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金作业以及
2022-06-21 15,340
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00:53
做食品加工需要办理什么证做食品加工需要食品生产许可证、食品流通许可证、餐饮服务许可证。我国相关的法律规定，从事食品生产、食品流通、餐饮服务，应当依法取得食品生产许可、食品流通许可、餐饮服务许可。取得食品生产许可的食品生产者，在其生产场所销售其生产的食品，不需要取得
6,517 2022.05.11 -
01:37
对于无效的建设工程施工合同怎样处理无效的工程施工合同如何处理 对于建设工程施工合同无效，但是建设工程经过竣工验收以后合格的，承包人请求参照合同的约定支付相应工程价款的，应该及时予以支持；对于建设工程施工合同无效，并且建设工程经过竣工验收不合格的，一般需要按照具体的情形分别处
1,281 2022.04.17 -
00:55
建设工程施工合同纠纷管辖怎么确定关于建设工程施工合同纠纷的管辖权确定，有如下两种不同的情形： 1、合同约定存在有效仲裁条款的，依法属于《民事诉讼法》第一百二十四条，双方当事人达成书面仲裁协议申请仲裁、不得向人民法院起诉，人民法院应当告知原告向仲裁机构申请仲裁的情形，该案应
799 2022.04.15
