如何规范企业的债权管理制度
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企业工伤管理制度的制定是为了使公司的工伤管理更加规范化，从而减少工伤事故的发生。职工在工作的过程中不是人为的因素而导致发生事故使其受伤的或者是职工在执行单位委派的外出公务的过程中不是本人的责任而导致意外受伤的，可以报销百分之七十的医疗费。
健全企业合同管理制度： 一、完善管理制度的制订要科学务实。 制度的制订必须符合客观规律，符合实际情况，体现依法管理理念。 二、完善管理制度的执行要以人为本。 要以人的全面发展为基石，发挥人的主动性、积极性，充分尊重人、理解人、关心人，使个人目标与集体目标相辅相成。 三、完善管理制度的执行要职责明确。 责任不明，执行过程中就会出现盲点、真空。要明确工作标准和行为规范，使被管理者有章可循，形成一级对一级负责的责任机制。 四、完善管理制度的执行要一视同仁。 制度的权威来自刚性，制度面前人人平等。落实制度必须不偏不倚，不走过场，不搞下不为例，务必做到令行禁止，切实维护制度的严肃性、权威性。领导干部要以身作则，充分发挥示范、引导作用。 五、完善管理制度的执行要强化督察。 人的惰性往往会让制度在执行过程中走样变形、打折扣，建立健全激励与约束相结合的监督体系，强化考核奖惩是保障制度执行到位的关键。 六、完善管理制度的执行要持续深入。 制度执行的过程，应是从理论--实践--理论不断充实、改进、提高的一个良性循环过程。
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企业如何完善合同管理制度一、制订要科学务实，制度的制订必须符合客观规律，符合实际情况，体现依法管理理念。 二、制度的执行要以人为本。 三、执行要职责明确。责任不明，执行过程中就会出现盲点、真空。要明确工作标准和行为规范，使被管理者有章可循，形成一级对一级负责的责任
2021.03.11 265 -
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