供销总社监事会主任现在什么级别?
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一、依照国家有关方针、政策、法律法规,安排部署县供销社全面工作。包括干部人事,财务管理、机关及老干部管理服务工作、工会等。 二、制定供销合作系统发展战略、中长期发展规划,年度工作计划及年度工作重点安排等项工作。 三、负责机关党风廉政建设,县供销社企事业单位党员队伍和党组织建设工作. 四、分管机关办公室,负责机关日常工作,侧重信访工作、机关公文管理、保密和文档管理工作。 五、坚持为“三农”服务的宗旨,指导供销企业抓好重要农业生产资料,生活必需品的供应及农副产品的购销工作,充分发挥农民专业合作社惠民、便民的作用。 六、加强对供销企业的宏观管理,保障社有资产保值增值 七、负责系机关、企事业科管理工作和安全统筹工作。 八、认真组织完成上级交办的其它工作。
监事长一般是指公司法人治理结构中监事会的负责人,法理上,监事长与董事长平级,两者的上级都是股东会/股东大会。现实中,一般企业里,监事长级别低于董事长,与公司副总等级相当。监事长在公司属于第几,并非制度规定的,而是由其在担任监事长之前或同时兼任的行政职务或派生的单位实力决定有关,例如有些监事长是由公司创始元老担任,其能发挥的作用仅次于董事长;甚至有监事长背景深厚,可以与董事长相抗衡;也有监事长资历浅,有(排)名无实(权)。为了保证公司正常有序有规则地进行经营,保证公司决策正确和领导层正确执行公务,防止滥用职权,危及公司、股东及第三人的利益,各国都规定在公司中设立监察人或监事会。监事长的责任如下: (1)检查监事会决议执行情况,并向监事会报告; (2)以各种方式保持与监事们的联系,听取意见和建议; (3)做好监事会会议的准备工作,定期召集会议
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一、依照国家有关方针、政策、法律法规,安排部署县供销社全面工作。包括干部人事,财务管理、机关及老干部管理服务工作、工会等。 二、制定供销合作系统发展战略、中长期发展规划,年度工作计划及年度工作重点安排
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