什么是国家建设工程项目管理规范
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项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性。编制项目管理实施规划应遵循下列程序： (1)了解项目相关各方的要求； (2)分析项目条件和环境； (3)熟悉相关的法规和文件； (4)组织编制； (5)履行报批手续。2具体步骤如下： ①工程施工合同和施工条件分析。 ②确定项目管理实施规划的目录及框架。 ③分工编写。项目管理实施规划必须按照专业和管理职能分别由项目管理部的各部门(或各职能人员)编写，有时需要企业管理层的一些职能部门参与。 ④汇总协调。由项目经理协调上述各部门(人员)的编写工作，给他们以指导，最后由项目经理指定人员汇总编写内容，形成初稿。 ⑤统一审查。组织管理层进行审查，并在执行过程中进行监督和跟踪。 ⑥修改定稿。由原编写人修改，由汇总人定稿。 ⑦报批。由项目经理部报给组织的领导批准施工项目管理实施规划。4
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工程建设项目招标范围为：项目总承包招标、项目阶段性招标、设计施工招标、工程分承包招标、及专项工程承包招标。依法必须招标的项目主要有两类：一类是招标投标法明确规定必须进行招标的项目；另一类是依照其他法律或者国务院的规定必须进行招标的项目。依法必须招标的范围着重于工程建设项目，但并非所有的工程建设项目的采购都必须进行招标。
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什么是一级建设工程项目一级建设工程项目是立项投资0.4～2亿元以上，建筑高度50～100米，单体建筑面积2～8万平方米以上的建设工程，属于省级经济、文化、历史、涉外等重点工程项目，技术复杂、有声、光、热、振动、视线等特殊要求。
2020.11.20 671 -
建设工程项目报建报建内容主要包括： (一)工程名称; (二)建设地点; (三)投资规模; (四)资金来源; (五)当年投资额; (六)工程规模; (七)开工、竣工日期; (八)发包方式; (九)工程筹建情况;
2020.06.03 1,280 -
基本建设项目建设成本管理规定《建设项目建设成本管理规定》第二条建筑安装工程投资支出是指基本建设项目（以下简称项目）建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本，其中不包括被安装设备本身的价值，以及按照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款。 《
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建设工程项目范围管理是怎样的?
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2022-06-27 15,340 -
建设工程项目范围管理是怎样的
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2022-06-30 15,340 -
建设工程项目管理合同的规定是什么
目前的这个建设工程项目管理合同，《建设工程全过程项目管理:实用合同范本及要点评析》立足于当前国内建设工程合同管理现状，充分考虑了工程管理的现实需求和政府主管部门的相关要求，同时借鉴FIDIC合同等国际
2022-07-02 15,340 -
关于建设工程施工项目项目管理
工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进
2022-07-09 15,340
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什么是工程项目管理工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察，设计，供货，施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术
1,639 2022.05.27 -
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建设项目手续办理流程建设项目手续办理流程如下： 1、项目核准证由当地发改委办理，根据发改的要求办理，办理这个证的目的是项目立项。主要提供可研报告或者项目建议书，国土提供的选址规划条件。环评与规划文件可以后置； 2、建设用地规划许可证，这个由当地规划部门办理，根
7,363 2022.05.11 -
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建设工程竣工验收的程序是什么建设工程竣工验收的程序主要包括了以下步骤：第1步就是由施工单位进行自检。施工单位应当在施工完成之后自行组织有关人员进行检查验收。如果发现问题，那么要及时进行整改。完成自检之后就由监理单位进行预验，也就是竣工预验收，监理单位在验收之后要向建设
2,693 2022.04.15
