如何成功并购
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并购 1企业决策机构作出并购的决议，企业股东会或董事会根据企业发展战略，对企业进行并购形成一致意见，做出决议。并授权有关部门寻找并购对。2）确定并购对象。企业并购成功的第一步是选择正确的并购对象，这对企业今后的发展有着重大的影响。一般可以通过两种途径来选择，一种是通过产权交易市场，其信息来源于全国各地，信息面广，信息资料规范，选择余地大。另一种是并购双方直接洽谈，达成并购意向，制定并购方案并向有关部门提出申请。3）尽职调查并提出并购的具体方案。并购企业应对目标企业所提供的一切资料如目标企业的企业法人证明、资产和债务明细清单、职工构成等进行详细调查，逐一审核，并进行可行性论证。
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并购公司后的管理： 第一、对方公司必须开个股东会，得有个股东会决议，其他股东均同意转让股权，并放弃优先购买权； 第二、股权转让协议； 第三、公司同意投资的股东会决议； 第四、拿着以上材料再做税源监控，由税务部门查账； 第五、最后拿到上述材料到工商部门变更。
公司的合并收购兼并与并购的区分有以下几点：合并是指两个或两个以上的公司，依照公司法规定的程序，通过签订合并协议，共同组成一个公司的法律行为；收购，指通过一个公司产权交易，而取得另一家公司的控制权；并购，指目标公司的控股权转移，各种产权进行交易的一种形式。
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如何区分公司的合并收购兼并与并购一、合并所谓合并是指两个或两个以上的公司，依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议，共同组成一个公司的法律行为。具体包括吸收合并 (merger)与新设合并 (consolidation)两种。 二、收购收购 (acqisition)通
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