项目外包的流程有几种?
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项目外包流程具体如下：1、向企业提出项目外包；2、由提出部门做出项目外包任务，具体要求、标准等申报单；3、寻求有资质、能力强、有相关经验的外协单位；4、外包单位、具体价格、项目进度要求、项目最后完成时间落实后签订合同；5、对项目完成情况进行评审；6、对外包项目进行确认付款。
第一，企业相关部门根据自身的工作任务，向企业提出项目外包。第二，企业经讨论同意项目外包后，由提出部门做出具体项目外包任务，具体要求、标准等申报单。第三，企业采购部根据涉及部门提出的项目外包任务，寻求有资质、能力强、有相关经验的外协单位，并与提出部门商讨决定项目外包公司。第四，外包单位、具体价格、项目进度要求、项目最后完成时间落实后，报批并对外发包项目，签订合同。第五，外包项目完成后，对项目完成情况进行评审。第六，对外包项目进行确认后付款。
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