建设工程项目法人责任制内容有哪些
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建设项目法人责任制的基本内容,具体如下:由项目法人对项目的策划,资金筹措,建设实施,生产经营,债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责的制度;项目法人责任制规定了项目法人的设立时间、组织形式以及董事会和总经理的职权。
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
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建设工程施工方项目管理的主要内容有哪些
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效
2020.07.02 419 -
建设工程项目报建的范围有哪些
(一)工程名称。 (二)建设地点。 (三)投资规模。 (四)资金来源。 (五)当年投资额。 (六)工程规模。 (七)开工、竣工日期。 (八)发包方式。 (九)工程筹建情况,工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程设备安装、管道线路敷设、装饰装
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建设工程竣工验收有哪些步骤建设工程竣工验收的步骤并不复杂,主要包括了三个步骤,分别是自检,预检,正式的竣工验收。三个步骤要按照顺序进行,在每一个步骤之中如果发现了问题都要进行补救和调整。具体的来说,首先施工单位要自行组织有关人员进行检查验收,然后再进行预检。预检是由
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