国企战略绩效管理组织的五项原则是什么？
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国企战略绩效管理组织的五项原则：原则1：把战略转化为可操作的行动。原则2：使组织围绕战略协同化。原则3：让战略成为每一个人的日常工作。原则4：使战略成为持续的流程。原则5：高层领导推动变革。
国企战略绩效管理组织的五项原则是： 1、把战略转化为可操作的行动原则； 2、使组织围绕战略协同化原则； 3、让战略成为每一个人的日常工作原则； 4、使战略成为持续的流程原则； 5、高层领导推动变革原则。
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2020.03.09 109 -
国企战略绩效管理的组织原则有哪些关于国企战略绩效管理组织，有下列五项原则：使战略成为持续的流程；使组织围绕战略协同化；让战略成为每一个人的日常工作；把战略转化为可操作的行动；高层领导推动变革。
2020.02.23 129 -
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国企战略绩效管理组织的五项原则是什么
国企战略绩效管理组织的五项原则： 原则1：把战略转化为可操作的行动。 原则2：使组织围绕战略协同化。 原则3：让战略成为每一个人的日常工作。 原则4：使战略成为持续的流程。 原则5：高层领导推动变革。
2022-05-15 15,340 -
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