企业怎么监管分公司财务
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具体方式是: 其一,制定公司文件,明确总公司与分公司的关系。同时规定分公司负责人的权限及越权的法律责任; 其二,签订目标责任书,明确各种监管方式。可从财务控制、合同管理、资产监管、人事管理等生产经营方面进行细化。关键控制人、财、物及用章管理; 其三,由总公司各职能部门定期考核与不定期抽查相结合。
1、管好现金(含银行)。会计可以外聘,出纳一定要自己人,出纳可以将每笔支付如实报告,这样即使出现差错,也可在支付环节阻断。 2、划分审批权限。最好用制度规定,多少钱、什么事支付要谁批准,重大事项要经全体股东共同批准,这样合伙人之间才不会产生矛盾,合作才能长久。 3、分工明确。管理上最忌讳多个上级和多头领导,那样会让下属无所是从,反而执行无力。 4、下达指标。财务管理的目的是为了挣钱,只有每个员工都知道自己的任务才能齐心协力。
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合伙企业财务如何监管?
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分公司如何监管分公司财务?
具体方式是: 其一,制定公司文件,明确总公司与分公司的关系。同时规定分公司负责人的权限及越权的法律责任; 其二,签订目标责任书,明确各种监管方式。可从财务控制、合同管理、资产监管、人事管理等生产经营方
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合伙公司财务监管措施: 1、管好现金(含银行)。会计可以外聘,出纳一定要自己人,出纳可以将每笔支付如实报告,这样即使出现差错,也可在支付环节阻断。 2、划分审批权限。最好用制度规定,多少钱、什么事支付
2023-01-12 15,340 -
总公司怎么监管分公司财务的收支
1、财务实行委派制:在总公司下设置财务分公司,所有财务人员均由财务分公司委派,不受分公司经理管理,与分公司经理分别向总公司汇报,互相制约。 2、实行收支两条线管理:设置收款专户和费用专户,对于销售回款
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企业监事,指的是企业中经常设置的监察机关的成员,又可以被称“监察人”,主要负责监察企业的财务状况,企业高管人员工作执行情况,及由公司章程中规定其他监察职责。在中国,由监事所组成的监督机构一般被称为“监事会”,它主要是企业必备的法定的监督机关
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