工程质量需要看哪些项目
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工程项目竣工质量验收的要求包括。 1、设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。 2、有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定。 3、有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。 4、有工程使用的主要建筑材料、配备件和设备进场的证明及试验报告。
分项工程质量评定包含项目内容: 1、保证项目 是涉及结构安全或重要使用性能的分项工程,它们应全部满足标准规定的要求。保证项目中包括的主要内容有: (1)重要材料、成品、半成品及附件的材质,检查出厂证明及试验数据。 (2)构的强度、刚度和稳定性等数据,检查试验报告。 (3)工程进行中和完毕后必须进行检测,现场抽查或检查试验记录。 2、检验项目 是对结构的使用要求、使用功能、美观等都有较大影响,必须通过抽样检查来确定是否合格,是否达到优良的工程内容,它在分项工程质量评定中的重要性仅次于保证项目。主要内容有: (1)允许有一定的偏差项目,但又不宜纳人实测项目,因此在检验项目中用数据规定出“优良”和“合格”的标准。 (2)对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目,则以缺陷的数量来区分“合格”和“优良”。 (3)采用不同影响部位区别对待的方法来划分“优良”和“合格”。 (4)用程度来区分项目的“合格”与“优良”。 3、实测项目 是指对每个分项工程操作中容易或必然产生一定偏差的项目。根据一般操作水平,结合对结构性能或使用功能、观感等所允许的影响程度,给予一定的允许偏差范围。允许偏差值的数据有以下几种: (1)有“正”、“负”要求的数值; (2)偏差值无“正”、“负”概念的数值; (3)要求大于或小于某一数值; (4)要求在一定的范围内的数值; (5)采用相对比例值确定偏差值。
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2022-07-26 15,340 -
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工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
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