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总公司如何监管分公司的财务管理?

2022-11-29 08:39

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2022-11-29回复

专业分析:

具体方式是: 其一,制定公司文件,明确总公司与分公司的关系。同时规定分公司负责人的权限及越权的法律责任; 其二,签订目标责任书,明确各种监管方式。可从财务控制、合同管理、资产监管、人事管理等生产经营方面进行细化。关键控制人、财、物及用章管理; 其三,由总公司各职能部门定期考核与不定期抽查相结合。 《中华人民共和国会计法》第二十一条规定,财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章;设置总会计师的单位,还须由总会计师签名并盖章。单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。

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具体方式是: 其一,制定公司文件,明确总公司与分公司的关系。同时规定分公司负责人的权限及越权的法律责任; 其二,签订目标责任书,明确各种监管方式。可从财务控制、合同管理、资产监管、人事管理等生产经营方面进行细化。关键控制人、财、物及用章管理; 其三,由总公司各职能部门定期考核与不定期抽查相结合。

吴莉律师

广东天穗律师事务所

1、财务实行委派制:在总公司下设置财务分公司,所有财务人员均由财务分公司委派,不受分公司经理管理,与分公司经理分别向总公司汇报,互相制约。 2、实行收支两条线管理:设置收款专户和费用专户,对于销售回款,必须每天上交总公司,禁止在花费收款专户的银行存款,分公司的日常开支,只允许在费用专户存款中支出,费用专户根据分公司的申请,经相应的授权批准,由总公司拨款。 3、完善的内部控制制度(有三大本制度),使所有财务业务都有法可依。 4、加大内审力度,有专门的审计部,每年每个分公司至少要审计一次。 5、严格管理,对违规一定要不手软。

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