担保公司风险控制怎么办理
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1、首先要精做担保业务,在经营上狠抓管理。在增加效益的前提下,按规定比例提取各项风险准备金,增强抵御风险的能力,确保可持续发展。就目前省会担保机构的情况来看,不少担保机构的业务操作并不十分规范。面对可能发生的损失,担保公司存在着风险与收益的不均衡性。防范风险,我认为不妨从人、制度和精细化业务操作流程以及多样化的化风险手段这三方面入手。 2、人员培养和人员结构的问题。人才培养是绝大多数担保公司现在越来越注重的方面,同样,人员结构的构成和比例也至关重要。此外,从业务操作流程上来说,担保公司从立项到安全收回该笔业务,必须精确到每一个点。同时,健全内控外防等各种风控制度和业务操作要求,利用多样化的手段控制风险,扩大风险防范覆盖面,化解可能出现的风险点。
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