民营企业实施内部控制应注意什么问题
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需要注意对下列几方面的控制： 1.组织规划控制。合理的组织分工是保证经济业务按照企业既定方针执行、提高经营效率、保护资产和增强会计数据可靠性的重要条件。 2.授权批准控制。是指企业各级人员必须经过适当的授权和批准才能执行有关经济业务，未经授权和批准，不得处理有关业务。 3.全面预算控制。 4.实物保护控制。 5.职工素质控制。
民营企业的内部控制需注意授权批准的程序，不让程序过于繁琐，也不能让某些股东的权利过大。根据相关法律规定，民营企业若是股份有限公司的，应当设立董事会、股东大会以及监事会。
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民营企业的内部控制需注意哪些需要注意对下列几方面的控制： 1、组织规划控制。合理的组织分工是保证经济业务按照企业既定方针执行、提高经营效率、保护资产和增强会计数据可靠性的重要条件。 2、授权批准控制。是指企业各级人员必须经过适当的授权和批准才能执行有关经济业务，未经授
2020.10.05 127 -
民营企业的内部控制需要注意哪些需要注意对下列几方面的控制： 1.组织规划控制。合理的组织分工是保证经济业务按照企业既定方针执行、提高经营效率、保护资产和增强会计数据可靠性的重要条件。 2.授权批准控制。是指企业各级人员必须经过适当的授权和批准才能执行有关经济业务，未经授
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