如何提升执行力
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仅仅有天赋能让人跟着走的，如果没有针对性学习和训练，更要注重执行力。干部对工作不能没有设计能力，更能创造性完成本职工作。所谓运筹帷幄决胜千里，讲的就是对工作的设计能力。工作设计完美可以起到四两拨千斤的事半功倍效果，而失败的设计则会发生“一将无能累死千军”的后果。但干部更要注重的是执行力：一个方面能力是说服力（包括多种因素）；另一个方面是组织指挥能力。前者是作为执行群体的人能否在领导执行力的影响下发出主观能动性，不仅用心贯彻本职工作，能够把繁杂的工作简单化并有序展开之。好的设计没有好的执行力也是白搭。帷幄运筹后。执行力由两方面能力组成，没有良将领兵也是不能达到决胜千里目标，包括好的设计自身是否能够让领导理解采纳（这也是执行力）。执行力的衡量在于能否带领其部门、员工按照设计达到目标以及效率。这不是靠热情和权力所能够达到的，由此达成高效运行；后者则在于能否在领导执行力的影响下从组织上保证每一分热情和劳动都被聚集到每一个工作落实点上。这两个构成执行力的能力，说实话是需要天赋的。这就是同样企业管理专业出来，但最终能够成为领导的只是少数，一个是学习教育和培训。双管齐下循序渐进，大量学员会在实践的大浪淘沙中被淘汰的原因。但反过来，最终也不免落得个草寇的状态在高层次竞争中被淘汰的结局。这就决定了对干部层执行力的提高，是要从两个方面入手。一个是针对性选拔干部的选用要注重设计能力
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党的十九届四中全会指出，必须坚持一切行政机关为人民服务、对人民负责、受人民监督，创新行政方式，提高行政效能，建设人民满意的服务型政府。制度的生命力在于执行。只有依托行政方式的创新，将制度优势转化为治理效能，才能更好地建设服务型政府。要切实提升政府的行政效能，获得人民的满意评价，就要以深入学习贯彻党的十九届四中全会精神为契机，从法治行政、服务行政、信息行政和基层行政等维度深化行政方式创新，完善行政效能提升的机制与方法。 强化法治行政建设，推动政府依法履职。法治行政是政府实施法律法规、履行法定职能、管理经济社会事务的主要方式。党员干部和公职人员要培养法治素养，敬畏宪法法律，依法依规办事，杜绝对司法活动的干预和影响。各级政府职能部门、司法行政部门的内设法制机构及其工作人员要不断提升专业水平，强化立法能力建设。积极推动社会诚信建设、政府数据开放、优化营商环境等重要领域的行政立法实践，开展大数据、人工智能、信息保护等前沿领域行政管理制度规则的创制探索，使行政管理活动有法可依、有规可循。努力提高行政立法水平，妥善合理处置法律法规权威与工作热情、行政效率之间的关系。做好政策文件的合规性审查与清理工作，建立衔接有序、运作有力的政策法规和实践机制。规范行使行政自由裁量权，加大与群众切身利益密切相关的公共安全、生态环境等重点领域执法力度。依法执法、严格执法，建设跨部门、跨区域的联动执法机制。通过合法有力的行政执行，促进行政效能稳步有序提升。
衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。
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1、保证企业还款来源：有效的还款来源得益于企业的合理经营。 2、在企业经营过程中，需要管理者或所有者关注以下几方面： （1）结合企业生命周期，提高企业融资能力。企业生命周期指一般是指企业从诞生到消亡的
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761 2022.04.17 -
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